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优秀管理者必备的八项技能

发表时间:2016/7/18

每个管理者都在修炼自我，希望更加优秀，获得更多认可。有些事我们不能强求，有些事情也不能妥协，做管理虽然和为人父母一样是一种没有什么现成教条和既定规则的工作，但还是有优秀管理者和糟糕管理者之分。优秀管理
工商总局《互联网广告管理暂行办法》正式出台

发表时间:2016/7/11

近日，工商总局制定的《互联网广告管理暂行办法》正式出台，将于今年9月1日起施行。这一办法早在一年前就已开始公开征求意见，足见相关部门对其审慎。广告是互联网最基础的商业模式，占据互联网行业收入的半壁江山
企业中层管理普遍存在的问题

发表时间:2016/7/5

企业的中层管理者，起着中流砥柱的作用，所肩负的重任是无语伦比的。俗话说，中层不倒，企业不倒。可见其重要性，但是很多老板对中层管理人员的培养没有有足够的认识。导致企业中的中层管理普通存在着以下四方面的问
不选最好的员工，只选最合适的员工!

发表时间:2016/7/4

人千差万别，贵在用其所长，避其所短。在具体实践中，企业究竟应该怎样用人？马云：选最好的员工是个灾难 1、我永远不选最好
七大高效管理法则

发表时间:2016/6/13

对于大多数管理者而言，管理员工始终是个棘手的问题。员工的知识水平不一，地域文化各异，对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。加上时代的迅速发展，使员工不断吸纳
日本企业不寻常的管理哲学

发表时间:2016/4/7

在日本制造业盛行多年的精益生产以外，还有哪些极不寻常的管理哲学?你能想象企业高管会为新入社的员工举行盛大的欢迎晚宴，为连续工作20年的资深员工举办庆典，由社长亲自给员工发放功勋奖章和奖金吗?真实的情况
团队管理的五大要素

发表时间:2016/3/31

团队管理是企业中各级管理者面临的非常实际的课题，很多管理者往往提出的很多问题都是关于如何能够把团队带好这个方面的。而关于团队管理的理论也有不少，比如：从团队发展的阶
中小企业战略管理的常见错误

发表时间:2016/3/28

到今天，无论企业大小，发展如何大多数企业家都明白战略管理是必不可少的，但是每个企业对待企业战略管理的态度又不尽相同。有的企业制定了战略规划后，奉若圭臬，指望战略管理
文化营销管理是企业经营的最高境界

发表时间:2016/2/26

一、文化营销的基本概念创新性地将营销活动与企业文化结合起来，或者是赋予营销工作以文化内涵，或者是在文化理念指导下开展营工销作，最终是要达到比
管理的关键是抓好三件事

发表时间:2016/2/14

“管理者必须能够举重若轻；”“管理者必须善于抓主要矛盾——核心工作。”如果你是完全履行管理职责的企业中高层经理，那么你的关键是抓好三件事：策略、用人和日常管理；如果哪一天，你很悠哉，但却能有效的掌控每
走出“依赖制度”的错误管理思维

发表时间:2016/2/14

为什么我们公司制定了完善的管理规章制度，可是事故、差错依然不断发生？为什么我们公司每次都严肃处理了相关责任人和领导，但是相同的差错、事故照样重复发生？许多管理者强调，要用制度管人，其模式是
实战营销中常见的九种顾客

发表时间:2015/12/20

营销人员经常会遇到这种情况，当你使出浑身解数，口干舌燥后，才发现对方根本不是“真正顾客”。怎样瞬间认清顾客并一举攻下？下面我们对实战营销中常见的九种顾客进行分析，以便更有效率地进行现场营销讲解。1随声
任正非是怎么管理干部的？

发表时间:2015/7/13

任正非有一句话，华为公司20多年来成功的秘诀就是管好干部分好钱。任正非是怎么要求管理干部的？这就是管理者必知的14条金科玉律。8月13日-15日，华为特训营·管理研讨班第15期，将由华为公
柳传志：做大事的人永不抱怨！

发表时间:2015/7/2

昨天，联想控股在香港上市，这篇文章是马雪征谈柳传志系列文章之一。作者马雪征1989年加入联想，认识陪伴柳传志近30年，是柳传志的身边人。马雪征说，柳传志在联想表现出的远见、果断和责任感令人钦佩，甚至影
怎样留住优秀员工？

发表时间:2015/7/2

一个企业最重要的是哪个部门?通信行业老总：当然是IT部，系统的维护就靠他们了。手机行业老总：研发部是核心部门。制造行业老总：没有生产部等于没有产品。电商行业老总：我的客服们是一线战士。传统行业老总：业

优秀管理者必备的八项技能

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