竞争优势 - 中企营销网-营销解决方案服务商

竞争优势

以“用户需求”为导向，打造企业核心竞争优势战略

发表时间:2020/02/09 23:13:31 作者:wusheng

公司不为短期利益所动，仅仅地围绕着企业核心竞争力进行经营管理，一些不利于提升企业核心竞争力的事坚决不做，在一些与企业核心竞争力不相关的利益面前，要经得住诱惑。
产品开发模式的变革，如何通过产品设计建立竞争优势？

发表时间:2019/4/19 7:41:12

IPD的本质是从机会到商业变现。集成供应链解决了，公司的管理问题基本上就全部解决了。——任正非产品开发流程处于企业价值链最上游，这里出现的问题通过生产制造、销售
零售商成功占领农村市场，必须掌握的三大竞争优势

发表时间:2018/12/4 9:14:01 作者:viyu

眼下，随着一二线市场的日趋饱和，各路零售商开始想方设法下沉渠道。这当中，又以农村市场最为令人向往。坐拥全国超40%人口规模的农村地区，被业界视为零售业发展“最后的战场”。然而，受制于经济相对落后与基础
知识管理能使企业获取持久竞争优势

发表时间:2018/10/15 9:20:28 作者:hulc

面向未来企业管理的另一个重要因素是知识管理。今天，科技在企业的应用领域逐步盛行，知识比以往任何时候都更廉价、更迅速地传播和繁衍，这就意味着一旦竞争对手获得了相同的知识，企业自身的优势很快就会丧失
物联网技术带来的五大新竞争优势

发表时间:2018/9/4 9:28:29 作者:meimi

现在我们生活的几乎每一个方面都会产生数据。智能手表记录我们迈出的每一步，并感知我们每一次心跳。口袋里的智能手机随时知道我们的位置、爱好、度假地方以及我们正在考虑购买的东西。这
突破营销同质化，获取竞争优势的5个创新点

发表时间:2018/4/26 9:56:51 作者:gg123

如何突破营销同质化，获得竞争优势，是每个企业和营销人头疼的问题。很多时候我们有心无力，不知道从哪里下手。今天的文章就是要帮大家找到突破的方向。
如何利用数据分析确立竞争优势？

发表时间:2018/4/8 9:45:55 作者:xdgg

当今企业充斥着大量数据和数据分析，组织越来越需要依靠分析法进行竞争。在一个许多公司都提供类似产品并使用类似技术的时代，业务流程成为最后剩下的差异点之一。而分析型企业擅长的，就是从业务流程中挤出最后的所
实现供应链竞争优势，保持可持续增长的变革三步法

发表时间:2018/4/2 16:24:01 作者:lulu

企业间的竞争已不再是一个企业对一个企业的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争!英国供应链管理专家马丁·克里斯托弗这句话越来越被中国企业接受，并在供应商大会等场合被高频引用。但如何实现供应链竞争优
能为企业带来持续竞争优势的核心能力

发表时间:2017/11/15

无论是学术还是实践，领导者历来就是关注的“焦点”。领导能力的高低关系着组织的发展，尤其是“一把手”的能力直接影响着组织的兴衰成败。但是，任何一种单一的能力都难以成功地完成某项活动，因为任何一项活动都往
竞争优势源于寻找解决方案的能力...

发表时间:2017/6/23

“自下而上的控制、模块化生长、鼓励犯错误……”熟悉凯文·凯利的朋友一定知道，这是他在《失控》一书中，提出的著名“九律”。只要坚守这九律，就能够有如神助一般无往而不利。有意思的是，丰田，这家最传统、系统
如何提升财务核心能力

发表时间:2013/12/5

财务核心能力是企业的能力理论与财务管理理论相结合的产物，是企业在长期的财务管理活动中形成的，服务于企业价值最大化的理财目标，为企业提供持续竞争优势的能力

以“用户需求”为导向，打造企业核心竞争优势战略

公司不为短期利益所动，仅仅地围绕着企业核心竞争力进行经营管理，一些不利于提升企业核心竞争力的事坚决不做，在一些与企业核心竞争力不相关的利益面前，要经得住诱惑。

产品开发模式的变革，如何通过产品设计建立竞争优势？

IPD的本质是从机会到商业变现。集成供应链解决了，公司的管理问题基本上就全部解决了。——任正非产品开发流程处于企业价值链最上游，这里出现的问题通过生产制造、销售

零售商成功占领农村市场，必须掌握的三大竞争优势

眼下，随着一二线市场的日趋饱和，各路零售商开始想方设法下沉渠道。这当中，又以农村市场最为令人向往。坐拥全国超40%人口规模的农村地区，被业界视为零售业发展“最后的战场”。然而，受制于经济相对落后与基础

知识管理能使企业获取持久竞争优势

面向未来企业管理的另一个重要因素是知识管理。今天，科技在企业的应用领域逐步盛行，知识比以往任何时候都更廉价、更迅速地传播和繁衍，这就意味着一旦竞争对手获得了相同的知识，企业自身的优势很快就会丧失

物联网技术带来的五大新竞争优势

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突破营销同质化，获取竞争优势的5个创新点

如何突破营销同质化，获得竞争优势，是每个企业和营销人头疼的问题。很多时候我们有心无力，不知道从哪里下手。今天的文章就是要帮大家找到突破的方向。

如何利用数据分析确立竞争优势？

当今企业充斥着大量数据和数据分析，组织越来越需要依靠分析法进行竞争。在一个许多公司都提供类似产品并使用类似技术的时代，业务流程成为最后剩下的差异点之一。而分析型企业擅长的，就是从业务流程中挤出最后的所

实现供应链竞争优势，保持可持续增长的变革三步法

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能为企业带来持续竞争优势的核心能力

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财务核心能力是企业的能力理论与财务管理理论相结合的产物，是企业在长期的财务管理活动中形成的，服务于企业价值最大化的理财目标，为企业提供持续竞争优势的能力

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