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  • 优秀的人不需要管理

    发表时间:2017/5/26  

     今天公司的一位领导转发了我们部门一位设计师写的文章,还给她打了赏,赞许她积极宣传公司产品。文章发表的网站我们其实没有主动宣传过,但是没想到也能无心插柳被发现。文章的

  • 从“危机管理”到“问题管理

    发表时间:2017/5/25  

    1、卓越企业潮起潮落,成功经验时过境迁近年以来,多家曾经卓越的企业:诺基亚、索尼、松下等,由于亏损沦落到卖总部大楼求生的境地。艾伦·沃策尔曾让频临绝境的CircuitCity公司起死回生,走向辉煌,被

  • 借力金融工具融资提升财富管理能力

    发表时间:2017/5/23  

    最近东莞一家做视频线的供应商,其客户企业却因资金断裂而倒闭,100多万的应收帐款打了水漂。如果这两家企业能在危机之前运用供应链金融的工具进行融资,结局就

  • 培训管理的五大问题

    发表时间:2017/4/24  

    不管是面对市场竞争,打造核心竞争力;还是全面推进管理变革,开展管理创新,归根结底都需要一支高素质的职业化员工队伍作为支撑。人才竞争始终是各类竞争的制高点,唯有打造一

  • Adobe被Gartner评为多渠道营销活动管理魔力象限领导者

    发表时间:2017/4/24  

    Adobe在愿景完整性方面排名第一;在执行力方面有所提高  中国,北京—2017年4月24日—Adobe(Nasdaq:ADBE)今

  • 和“员工”一起做绩效管理

    发表时间:2017/3/27  

      绩效考核,是给员工做还是和员工一起做?很多管理者对于这一点没有一个正确的认识,他们认为绩效考核是人力资源部布置的工作任务,如何做好绩效考核是人力资源部该考虑的事情,“自己的价值

  • 薪酬管理的约束机制和激励机制

    发表时间:2017/2/28  

    薪酬管理体系在促进人力资源水平提高的同时,实现对人力资源的监督、管理和优化配置。不同的企业对薪酬体系的设计和选择可能会不同,但有一点可以明确,只有认知薪酬管理体系的作用机理、把握薪酬要素在企业营运过程

  • 没有中层管理者的企业怎么运行

    发表时间:2017/1/16  

    十一年前,海尔提出“人单合一”模式,受到很多质疑。十一年后,俄罗斯最大的商业银行CEO来学习“人单合一”管理模式;哈佛商学院将“人单合一”列为经典案例;伦敦政治经济学院教授称“人单合一”或将成为下一个

  • 客户主导型经济到来:传统企业管理面临巨大挑战

    发表时间:2016/12/14  

    移动互联时代,也是客户主导型经济的时代,企业更加关注客户端到端价值诉求和客户体验,对以科层制管理思想为主导的传统企业管理提出了巨大的挑战。如果说科层制管理解决了组织分工及专业能力塑造,实现了自上而下行

  • 《互联网直播管理规定》正式实施推动直播行业新一轮“洗牌”

    发表时间:2016/12/2  

    互联网直播要戴上“紧箍咒”?12月1日,网信办早前颁布的《互联网直播管理规定》(以下简称《规定》)正式实施。“双资质、总编辑、先审后发、及时阻断”这些关键词,将在今后的很长一段时间内成为悬在直播行业头

  • 新商业时代“以客户为导向”成为管理的重要内容。

    发表时间:2016/11/24  

    为什么要问这个问题?因为每当问到你是否能够做到“以客户为导向”时,回答多数是肯定的。很多公司喜欢把这个理念挂在嘴边,以至于说得太多时,连自己都会相信了这点,其实这是

  • 华为人才管理的“选拔制”和“淘汰制”

    发表时间:2016/11/22  

    华为的干部管理是“选拔制”和“淘汰制”,不是“培养制”。华为强调要从有成功实践经验的人中选拔干部,“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”。本文归纳总结任正非干部选拔十大观点,以助于我们开拓干部管理的视野思

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      基于家族经销商生意,自身作为经销商业主,从事商品经销行业二十余年,期间在数个著名企业兼任业务经理及培训师等职。

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