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投资
  • 财务管理的核心是管理风险

    发表时间:2013/12/5  

    企业当今面临的宏观和微观政治、经济和社会环境愈发多变,信息渠道愈发透明,掌控资源的不确定性逐步放大,企业决策者的心理状态已经从胸有成竹向涉险过关过渡。这些变化给传统

  • 怎样做一个成功的CFO

    发表时间:2013/12/5  

    数字总是枯燥,缺乏激情的。你也许会是个老到、娴熟的财务经理,但公司内外的其他人也许同样能做到。而每个公司CFO的位置却只有一个。哪些该做,哪些是万万不能做的?笔者提炼出“六忌”。当然,符合以下“六忌”

  • 企业财务内控制度

    发表时间:2013/12/3  

    企业内控制度建设不健全、不完善等已引起业界及监管部门的极大关注,而要完善我国企业内部控制,需要从完善内控制度体系与增强内控执行力等方面入手。 

  • “工薪族”理财的方法与技巧

    发表时间:2013/11/28  

    在芸芸众生中,所谓真正的有钱人毕竟占少数,中产阶层工薪族、中下阶层百姓仍占极大多数。在拿“纯工资”的工薪族中,因为各人所从事的职业、所担任的职务不同,收入会有很大差

  • 赚钱是支付宝钱包的核心价值。

    发表时间:2013/11/26  

    支付宝钱包推出了余额宝,未来,保险、更多基金也会接入支付宝钱包。小微金融服务集团国内事业群总裁、支付宝钱包负责人樊治铭今日与媒体沟通时宣布,支付宝钱包成为独立品牌运营。樊治铭表示,支付宝手机支付用户已

  • 稻盛和夫:会计学本质是“人的会计学”

    发表时间:2013/10/22  

    正因为稻盛和夫在会计上是外行,而创业和经营要求他必须弄清楚会计是什么。因此,他以“做人何为正确”为原则来考虑会计问题,不拘泥于会计制度规范,而是直逼会计的本质。稻盛和夫关于会计的理念和“会计七原则”。

  • 企业财务管理信息化的内容

    发表时间:2013/10/22  

      财务管理信息化是指利用先进的信息技术和现代化的管理手段,以会计信息系统为基础,全面实现会计电算化,并推行网络财务,提供互联网环境下实行财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化财

  • 柔性财务管理:把组织意志转化为自觉行动

    发表时间:2013/10/22  

     柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域,但尚未引起财务管理理论界和实务界的充分重视,它是相对于传统的刚性财务管理而言的。  一直以来,人们往往只

  • 企业财务管理目标的制定与执行

    发表时间:2013/10/22  

      企业财务管理目标(又称企业理财目标),是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前,我国企业理财的目标有多种,其中以产值最大化、利润最大化、股东财

  • 未来会计职业将逐渐走向灭亡

    发表时间:2013/9/23  

    当今世界科技日新月异,市场风云变幻莫测,商业世界加速发展,客户作为企业的重要资产,被给予更多的关注,财务管理作为企业发展的重头戏也将与时俱进,迎来更多改变,并呈现出

  • 财务管理创造企业价值的三个途径

    发表时间:2013/9/22  

    传统观念认为,财务管理部门和人事、行政部门一样,是不需要承担为企业“直接创造利润”压力的部门。多年来,在国内传统企业中,财务部门一直扮演着单纯会计部的职

  • 中小企业财务管理中的四大漏洞

    发表时间:2010/11/29  

    1融资渠道严重不畅,资金严重不足。目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但融资难仍是影响中小企业发展的最重要的因素,也是最难于突破的瓶颈。金融机构

  • 如何做好财务管理

    发表时间:2010/11/29  

    随着现代企业制度的建立,现代企业管理己逐步成为一个由人事管理、生产管理、管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理在现代企业经营管理

  • 公司价值管理:财务管理的归宿

    发表时间:2010/11/29  

    财务管理的目标应是企业价值最大化,财务活动要围绕着企业价值最大化展开,价值管理也就成为财务管理的核心,基于价值管理的财务管理将公司财务管理推向新的境界。 

  • 关于财务定位的几点小启示

    发表时间:2010/11/29  

    财务人员首先要明确自己服务者的财务定位,只有这样,才能更好为业务部门服务、为管理层提供决策支持。前段时间参加了一个财务高层论坛,里面佳宾的一些发言还是蛮有感触的。财务部门是得罪人的部门。佳宾说他初到一

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      基于家族经销商生意,自身作为经销商业主,从事商品经销行业二十余年,期间在数个著名企业兼任业务经理及培训师等职。

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