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  • 2017年凤凰财经峰会召开在即巅峰对话一触而发

    发表时间:2017/8/21  

    凤凰网和凤凰卫视联合主办的财经峰会,一直是政商学界的行业盛事,被诸多高端人群所关注。自从2012年第一届凤凰财经峰会——“改革新动力”召开后,截止至今已经走过了五载春秋,今年以“决策和市场”为永久主题

  • 企业财务风险防范存在的四大问题

    发表时间:2017/8/21  

    众所周知,只有看得懂财务分析报表,才能知道企业可支配的资金,特别是企业经营者在制定财务激进战略时可以依据财务分析报表而是否实施。因此,对于那些不懂财务的企业经营者而言,要规避他们盲目采取财务激进战略时

  • 不懂财务风险,下一个倒下的就是你...

    发表时间:2017/8/21  

    在企业危机中,财务风险也是危机中的一个,与其他危机类型不同,财务危机是企业全局性、根本性的一种危机类型。因为财务危机既有风险,也存在着机会。当企业经营者面对危机时,准确地预测、防范、控制和处理,采取何

  • 广州存钱筒公司揭开新篇章

    发表时间:2017/8/1  

    7月26日,由广州市存钱筒公司主办,存钱筒分公司901大系统,香港翔越集团,广州英姿广告公司协办,华礼金服,广东省福建莆田商会等联合赞助的广州存钱筒2.0体系(一带

  • 财务职能如何数字化?

    发表时间:2017/5/23  

    当今时代,各种新的数字技术应用,如移动、社交、物联网、云计算、人工智能等,为企业提供了大量变革与转型契机。它推动了许多商业模式的改变,同时也产生了大量有价值的数据帮

  • 借力金融工具融资提升财富管理能力

    发表时间:2017/5/23  

    最近东莞一家做视频线的供应商,其客户企业却因资金断裂而倒闭,100多万的应收帐款打了水漂。如果这两家企业能在危机之前运用供应链金融的工具进行融资,结局就

  • 投资理财陷阱防不胜防,如何避免踩雷?

    发表时间:2017/4/26  

    随着中国投资理财市场的不断发展,各类投资产品为投资者提供了丰富的投资理财渠道。作为投资者,投资的选择性大大增加,但面对良莠不齐和发展快速的金融市场,投资风险也在同步

  • 薪酬管理的约束机制和激励机制

    发表时间:2017/2/28  

    薪酬管理体系在促进人力资源水平提高的同时,实现对人力资源的监督、管理和优化配置。不同的企业对薪酬体系的设计和选择可能会不同,但有一点可以明确,只有认知薪酬管理体系的作用机理、把握薪酬要素在企业营运过程

  • 为何工资最高的时候成本最低!

    发表时间:2016/11/25  

    1、任正非:高工资是第一推动力,重赏之下,必有勇夫。在任正非眼中,华为是“三高”企业:高效率、高压力、高工资。他坚信,高工资是第一推动力,重赏之下才有勇夫。其实,华为给员工的不仅有高工资,还有股权和其

  • 一卡游全球平安信用卡全面搭建平台抢占境外消费市场

    发表时间:2016/9/28  

    记者了解到,平安信用卡自推出以“一卡游全球”为理念的境外消费平台以来,一直广受持卡人好评。“既拥有高达10%刷卡消费返现、商场购物优惠等境外消费的一系列优惠,又可以享受涵盖机场接送、境外WiFi、航班

  • 神州顺利办引领代理记账行业规范化

    发表时间:2016/8/17  

    随着市场经济的发展,小微企业发展迅猛,企业服务的需求急剧增大。在小微企业异军突起之际,以代理记账业务为代表的新型会计解决方案和新的社会性会计服务项目,因其符合成本效益的原则和社会分工进一步细化的发展趋

  • 比特币:喧嚣过后,留下的不仅是一地鸡毛

    发表时间:2013/12/6  

    近一段时间以来,愿意接受比特币支付的实体店似乎越来越多了,这个名单上最新的一行是雕爷牛腩。而根据“货币地图”网站显示,11月份全世界支持比特币支付的实体商户增加了81%,目前全世界共有1400多家实体

  • 中小企业加强财务管理要注意的几点

    发表时间:2013/12/5  

    现阶段我国大部分中小企业主要靠自我完成原始资金的积累,“底子薄”的现象十分普遍,因此中小企业抵御风险的能力也相对较弱。许多中小企业主常把“小本生意不好做”挂在嘴边,其实本质上就是在激烈的竞争环境中企业

  • 如何提升财务核心能力

    发表时间:2013/12/5  

    财务核心能力是企业的能力理论与财务管理理论相结合的产物,是企业在长期的财务管理活动中形成的,服务于企业价值最大化的理财目标,为企业提供持续竞争优势的能力

  • 财务信息化管理

    发表时间:2013/12/5  

    10年前信息时代的来临,使得全球领先的企业在推动管理型财务向价值型财务体系转型上完成了流程框架和基础技术的原始准备。在价值型财务体系中,财务人员的工作将聚焦于价值管理和价值创造。他们将在企业中扮演有资

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      基于家族经销商生意,自身作为经销商业主,从事商品经销行业二十余年,期间在数个著名企业兼任业务经理及培训师等职。

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