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工业4.0对质量管理产生的变化及影响

发表时间:2019/5/16 5:53:28 来源:知识自动化

一、工业4.0平台在工业4.0的实践中，自主机器人、增材制造、物联网、云计算、大数据等各种关键技术，正在走向成熟。这些技术是有机的结合及作用在“工业4.0生态系统”上的(图1)。
这才是成功的人力资源管理

发表时间:2019/5/9 9:05:27 作者:plmko

第一，“战略导向”是关键点。所谓战略导向，就是指任何一个部门、任何一个人所做的事情必须为总体经营目标服务，而不是各自为政。★例如，企业要完成5亿元的年度目标，那么包括人力资源管
绩效管理3.0使能模式

发表时间:2019/5/8 10:40:17 作者:kelou

编者按在传统绩效管理中，人们为了应对考核，往往只设定容易实现的低目标，关注眼前利益和个人好处，久而久之，他们就会丧失内在激情。现在，你有了一个更好的工具。在人工智能时代，当一切
这样的“客户体验管理”不但吸引新客户，还能维系好老客户

发表时间:2019/4/30 14:42:51 作者:maoke

随着体验时代的全面到来，企业和客户之间的权力开始失衡，权力完全倒向了客户一侧。企业的挑战不只是要吸引新的客户，还要维系好老的客户，深入挖掘客户潜力，并根据他们的价值来满足客户需求。
从职员晋升到管理者最好的办法

发表时间:2019/4/23 7:41:04 作者:vfgc

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导致失败的六个管理陷阱

发表时间:2019/4/22 8:13:11 作者:zimeit

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采购供应链存在的主要问题及管理控制

发表时间:2019/4/19 10:53:40

1，库存成本非常高由于市场竞争激烈，企业所需要在较短时间内针对不同市场领域生产大量不同的新产品，边研制、边投产带来的物资富余库存成本非常高。一新技术需要设计
如何利用微信群有效管理你的客户？

发表时间:2019/4/18 6:38:13 作者:siter

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影响管理转型的十个重要创新实践

发表时间:2019/4/16 7:35:39

在互联网技术引发的新一轮科技革命和产业变革环境下，管理的复杂程度是以往任何时代都难以比拟的，很难套用既有模式和经验，需要创新实践来促进企业管理转型升级。本文通过众多企业管理的成功案例，总结影响企业管理
经销商业务管理模式调整的三个前提

发表时间:2019/4/1 7:44:05 作者:潘文富

私企内务管理研究/潘文富生意不好做怎么办？要么等死，要么变革。&nb
企业如何做好战略管理？

发表时间:2019/3/4 7:06:51 来源:华夏基石e洞察作者:spz2019

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从哲学层面看企业管理

发表时间:2019/2/25 9:48:43 来源:老方说作者:sunhui

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发表时间:2019/2/21 16:58:23 来源:华夏基石e洞察作者:hxjs02

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走向工业4.0，管理自动化才是关键

发表时间:2019/2/13 7:01:41 作者:juyrt

在数字化制造的阶段，通过数据交互，已经能够有效地提升管理效率。但要衡量是否真正走向工业4.0，不是看生产线自动化水平的高低，而是看管理水平的高低。实现管理的自动化，需要实现管理上人完全听命于“电脑”，
人力资源管理的十年进化史

发表时间:2019/2/12 9:00:20 作者:ouypo

人力资源管理的概念在中国的形成和发展，基本上始于20世纪90年代初，外资企业的大量涌入则是其主要的推动力量。不到三十年时间，国内整体的人力资源管理观念与管理水平已有了显著的提升，尤

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