电商竞争转向线下京东生鲜超市7Fresh即将开业

发表时间:2017/12/26  

随着越来越多的电商企业开始在线下开店，国内电商之间的竞争也从线上开始转向线下。据中国电商协会物流专家黄刚透露，京东首个线下生鲜超市7Fresh即将开业，第一个店在京东总部附近亦庄大族广场，而盒马201

能为企业带来持续竞争优势的核心能力

发表时间:2017/11/15  

无论是学术还是实践，领导者历来就是关注的“焦点”。领导能力的高低关系着组织的发展，尤其是“一把手”的能力直接影响着组织的兴衰成败。但是，任何一种单一的能力都难以成功地完成某项活动，因为任何一项活动都往

整合“夫妻店”成竞争红海零售价值被重新认知和定义

发表时间:2017/10/26  

阿里和京东的加码，家乐福、永辉超市等线下龙头的虎视眈眈，雅堂小超、中商惠民等新兴企业的allin，以及美宜佳、芙蓉兴盛等品牌的本地化布局，让整合“夫妻老婆店”的市场成为竞争红海。企业如何才能拥抱新零售

电商竞争进入“下半场”垂直电商出路在何方？

发表时间:2017/10/9  

天猫、京东两大电商巨头占据的市场份额如今已超过70%，留给垂直电商的机会越来越小了？电商的竞争进入“下半场”。靠流量、靠网红时代的争夺渐渐落幕，市场回归理性，转到了价值链的竞争。电商竞争“

企业核心竞争力的四个衡量标准

发表时间:2017/8/17  

所谓企业文化是指企业在长期的经营活动中形成的被全体成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。 &ems

竞争优势源于寻找解决方案的能力...

发表时间:2017/6/23  

“自下而上的控制、模块化生长、鼓励犯错误……”熟悉凯文·凯利的朋友一定知道，这是他在《失控》一书中，提出的著名“九律”。只要坚守这九律，就能够有如神助一般无往而不利。有意思的是，丰田，这家最传统、系统

要形成核心竞争力，就必须专业化吗？

发表时间:2017/6/15  

  西方人主张专业化，专业化不是让你专门干一件事，更多的是指专门为某个领域服务，或者专门为某个领域的某个人群的某个时间服务。比如，专门为儿童服务，或者专门为儿童的早餐服务。这就是市

艺术跨界合作让品牌更具竞争力

发表时间:2017/4/13  

艺术独一无二的魅力在社会的发展中产生着独特的影响力。伴随着国内全民审美时代的到来，在经济迅猛发展的今天，艺术也被以各种各样的方式应用于社会的各个领域，并以其不断创新

商品力是零售企业的核心竞争力

发表时间:2017/4/5  

马云说，“电子商务”只是一个名词，只是一个桥梁，纯电商时代已经过去，未来将会被淘汰，十年、二十年后没有“电子商务”这一说，从2017年开始阿里巴巴将不再使用“电子商

企业核心竞争力，来自文化个性而非技术优势

发表时间:2016/9/26  

华为的管理变革经验与理念

发表时间:2016/8/17  

关于华为，怎样成长为一家世界级的高科技企业？怎样不断为客户创造价值使企业长期有效增长？关于任正非，怎样管理一家世界级的高科技企业？怎样应对一系列纷繁复杂的挑战？相信，绝大多数中国企业都为之好奇！&em

竞争的两个层次：从产品竞争到品牌竞争

发表时间:2016/6/30  

市场的竞争，可以分为两个层次：第一个层次，是产品的竞争，即物质和技术层面的竞争，包含产品的性能、包装、价格等等。这个阶段，品牌是顾客对企业和产品产生的信

优酷土豆集团的多屏战略

发表时间:2014/2/26  

2013年12月5日，继上海推介会盛大举办之后，“多屏影响力视屏合一2014优酷土豆媒体推介会”广州场正式启动，来自宝洁、安利、银鹭、立白、真维斯、金龙鱼、怡宝、娃哈哈、云南白药等数百家品牌广告主，以

用《孙子兵法》解读企业营销竞争

发表时间:2014/2/18  

  《孙子兵法》的博大精深，让每一位用心研读过此书的人所感叹，《孙子兵法》的精髓不仅仅体现在军事竞争上，我们现代的企业人更加应该把《孙子兵法》的深刻内涵良好的运用到市场营销竞争中去

B2B公司如何提高自身效率和竞争力

发表时间:2013/12/12  

为企业客户提供产品或服务的B2B公司正受到精明的国外竞争对手以及许多产品同质化的威胁。有些B2B公司所采取的应对措施是把工作重点放在一般利润情况比较好的服务业务上。