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合格的销售管理者，需要完成的六大任务

发表时间:2018/8/10 9:25:12 作者:zahipeipei

一位合格的销售管理者，需要圆满地完成以下六大任务：（一）设定目标销售管理者不但需要设定短期、中期和长期的目标，而且需要设定相关的财务考核指标、人才培养指标、市
店长管理中的禁忌，你中招没？

发表时间:2018/8/9 9:01:49 作者:lilijuan

店长是让店铺盈利的关键，店铺拥有一个好店长至关重要，但是往往很多店长只知道努力却忽略了管理中的很多问题，最后导致店铺经营不善。今天就带大家来看看服装店长管理中的7大忌，一起来看看你中招没？
风靡全球的几种管理模式，值得借鉴！

发表时间:2018/8/9 8:41:14 作者:lilijuan

管理模式，通俗地讲就是一个企业在管理制度上和其它企业不一样的地方，从制度经济学的角度说包括了正式制度和非正式制度两个方面，也就是企业在管理规章制度和企业文化上最基本的不同特征。
只有这样的店长，才能真正管理好店铺

发表时间:2018/8/7 9:36:21 作者:xiaofen

店面管理有许多细节之处需要店长们去做的更好。那店长如何才能做好中间的这个“夹心饼”的角色呢？今天零顾问帮你梳理出了店长管理员工的5个重要细节，希望能帮你理清思路，客服管理障碍！01同每
销售管理者达到销售目标的秘密

发表时间:2018/8/6 9:29:48 作者:heweiwei

销售区域是销售管理者达到销售目标的一座金矿。所有销售活动是从区域管理开始的。许多企业的“拓市活动”最终走向失败，该如何做到全面规划，有序开发？区域市场管理
如何加强情绪管理，做到有选择性放弃提升工作效率？

发表时间:2018/8/2 10:56:10 作者:mmboy

面对没完没了的任务清单，爆满的工作邮箱，以及排在门外的失望人群，你是不是经常抱着想让所有人满意的目标，却最终心力交瘁，耗尽自己的时间精力，却依然落得铩羽而归的下场？
企业管理就是抓三件事：客户、流程与绩效

发表时间:2018/8/2 10:07:58 作者:mmboy

仔细想一想，企业管理千头万绪，其实认真归纳起来，却也就是这么三件事。但事情就是这样，往往越是看起来简单，就越难做。因为简单的事情，大家都能做。结果大家都能做的事反而成了最难做的事情。因为除非你
企业管理范式的三次革命

发表时间:2018/8/1 9:07:25 作者:kewen

“范式”一词最早由美国科学哲学历史主义学派创始人托马斯·库恩提出，其基本含义是：“在科学实际活动中某些被公认的范例——包括定律、理论、应用以及仪器设备统统在内的范例——为某一科学研究传统的出现提
灰度领导力是管理者的必备素质

发表时间:2018/7/26 11:10:03 作者:lingde

任正非的领导哲学里有很重要的一个观点，“允许异见，就是战略储备”。任正非本人称之为灰度领导力。他认为灰度领导力是管理者的必备素质。什么是灰度领导力？什么是灰度领导力，任正非在一篇讲话中做过辩证
以顾客为中心的需求管理三步曲

发表时间:2018/7/24 17:30:22 作者:yingxiaoquan

科特勒指出“顾客满意是公司未来利润的最好指示器。”他强调“营销管理的实质就是需求管理”。需求管理（Demandmanagement），在营销界占主导地位
绩效管理流于形式，难以持续怎么办？四个解决方法

发表时间:2018/7/17 9:12:53 作者:vooo

很多公司都在用绩效考核，而结果确却差强人意，要么流于形式，要么难以持续，绩效考核哪里是设个目标就可以的？你制定的绩效是推进业务，还是满足老板的要求呢？在讲绩效考核之前，我们需要先思考几个问题：
全面解析供应链金融风险管理的特点

发表时间:2018/7/11 5:32:03 作者:bimin

供应链金融是什么？按照传统定义，它是将供应链的核心企业以及与其相关的上下游企业看作一个整体，以核心企业为依托，对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。本文全面解析供应链金融风险管理的特点，供读者
如何给管理者设计合理的薪酬绩效模式？

发表时间:2018/7/2 19:59:32 作者:zhaofei

为何众多中小企业，绩效管理总是失败？经营总是越来越难？根据我们的调研，国内众多企业的薪酬结构还是采用传统的固定工资结构。要知道员工的薪酬被固定了，他的创造力也就被限制了。不
人力资源管理的四大变革

发表时间:2018/6/27 9:25:52 作者:zhaobing

当前人力资源管理最前沿的成果是什么？首先是看人的变化：工业时代是经济人假设，而21世纪是科技与人的时代，这个时代对人的假设是社会人假设和自我实现的人假设，这时人的需求发生了变化。就像在中国，工
自我管理，其实并没有那么难！

发表时间:2018/6/20 10:01:54 作者:zhaofei

16日凌晨的世界杯，属于C罗！这位33岁的葡萄牙当家球星，面对强敌西班牙，一人独进3球，以一己之力拯救整个国家队，炸翻了全世界的朋友圈！30岁，对于足球运动员来说，已经是职业生涯的分水

合格的销售管理者，需要完成的六大任务

一位合格的销售管理者，需要圆满地完成以下六大任务：（一）设定目标销售管理者不但需要设定短期、中期和长期的目标，而且需要设定相关的财务考核指标、人才培养指标、市

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风靡全球的几种管理模式，值得借鉴！

管理模式，通俗地讲就是一个企业在管理制度上和其它企业不一样的地方，从制度经济学的角度说包括了正式制度和非正式制度两个方面，也就是企业在管理规章制度和企业文化上最基本的不同特征。

只有这样的店长，才能真正管理好店铺

店面管理有许多细节之处需要店长们去做的更好。那店长如何才能做好中间的这个“夹心饼”的角色呢？今天零顾问帮你梳理出了店长管理员工的5个重要细节，希望能帮你理清思路，客服管理障碍！01同每

销售管理者达到销售目标的秘密

销售区域是销售管理者达到销售目标的一座金矿。所有销售活动是从区域管理开始的。许多企业的“拓市活动”最终走向失败，该如何做到全面规划，有序开发？区域市场管理

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企业管理就是抓三件事：客户、流程与绩效

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“范式”一词最早由美国科学哲学历史主义学派创始人托马斯·库恩提出，其基本含义是：“在科学实际活动中某些被公认的范例——包括定律、理论、应用以及仪器设备统统在内的范例——为某一科学研究传统的出现提

灰度领导力是管理者的必备素质

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全面解析供应链金融风险管理的特点

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