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管理
  • 销售管理者的基本技能

    发表时间:2013/12/5  

    一、自我管理以身作则销售管理者坚持原则并善解人意,在企业制度上要以身作则,不能强制属下遵守,讲诚信,要实现对下属的承诺,但也要适当伪装。了解员工的出身、家庭情况、兴趣、专长、思想、困难、潜能等,并能在

  • 帮你获得自信、晋升高层的10个方法

    发表时间:2013/11/28  

    从企业的中层小主管晋升到核心管理层,这个过程需要适度的自信来助力。高层管理者必须能够做出一些关键且影响范围广泛的决策,决策过程中所掌握的信息以及所拥有的时间往往有限,而且之后他们还必须能够说服他人来执

  • 张瑞敏“企业即人,管理即借力”

    发表时间:2013/11/22  

    文|张瑞敏,海尔集团董事局主席、首席执行官我个人从事企业管理30多年,把这30多年的管理经验提炼为九个字,就是“企业即人,管理即借力”。企业就是人,是说所有的资产要增值都要靠人,人是企业的关键。如果把

  • 董明珠:权利只是工作上行使的责任

    发表时间:2013/11/9  

    格力电器总裁董明珠阐述了企业管理之道与自己从商以来的心路历程。在谈到成功心得时,董明珠指出,学会对企业、对他人负责,同时具有拼搏与奉献精神,具备这样的素质后,在任何岗位都可以做

  • 管理不以忙为荣,有效管理才是王道

    发表时间:2013/11/9  

    海尔集团CEO张瑞敏谈有效管理首先请回顾一下你和德鲁克之间的渊源。实际上我第一次看到德鲁克的书时并不了解他是谁,也不知道他很有名。那个时候,我正感到没有出路。你知道中国企业当时没有什么自己的管理理论和

  • 企业管理是人与事的管理

    发表时间:2013/11/8  

    日常生活中,有一个漏斗原理,意思是凡事都必须通过自上而下的方向,顺着通过一个圆口过滤,才能获得需要的东西,漏斗的口径大小,决定了过滤的速度和达成的结果。 

  • 管理大师德鲁克后悔一生的事情

    发表时间:2013/10/29  

    德鲁克的管理学的优点和缺点。连德鲁克自己都承认,他毕生研究的管理学其实只是整个浩瀚管理体系里面的皮毛,他说自己研究管理学的过程中,一直是从内部去发现问题,进而得出很

  • 企业如何进行薪酬管理

    发表时间:2013/10/25  

    薪酬管理是一件十分复杂的事情,如果出现一些管理措施欠妥,则可能会影响劳资关系的稳定。在现代企业管理中,薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体

  • 如何管理女性团队

    发表时间:2013/10/25  

      由于企业特殊性的原因,很多企业团队成员为女性员工,在这种情况下,如果由一位男性领导来管理的话,男性领导该何管理女性团队?  方法一:提升地位 &e

  • 企业财务管理信息化的内容

    发表时间:2013/10/22  

      财务管理信息化是指利用先进的信息技术和现代化的管理手段,以会计信息系统为基础,全面实现会计电算化,并推行网络财务,提供互联网环境下实行财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化财

  • 柔性财务管理:把组织意志转化为自觉行动

    发表时间:2013/10/22  

     柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域,但尚未引起财务管理理论界和实务界的充分重视,它是相对于传统的刚性财务管理而言的。  一直以来,人们往往只

  • 企业财务管理目标的制定与执行

    发表时间:2013/10/22  

      企业财务管理目标(又称企业理财目标),是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前,我国企业理财的目标有多种,其中以产值最大化、利润最大化、股东财

  • 终端营销管理的“五个到位”

    发表时间:2013/10/18  

     终端是指产品销售渠道的最末端,是产品到达消费者完成交易的最终端口,是商品与消费者面对面的展示和交易的场所。通过这一端口和场所,厂家、商家将产品卖给消费者,完成最终的

  • 告别工作狂,做的最少效率最高

    发表时间:2013/10/14  

    有时平凡之中才会见真情。实际上企业家如何分配他们的时间?他们一整天都在干什么?有一点可以肯定:管理者既需要善于管理员工,也需要善于管理时间。他们必须分得清轻重缓急,他们也必须明白如何客观冷静地确定做事

  • 情绪管理-不合理的信念产生情绪困扰

    发表时间:2013/9/24  

      正是由于我们常有的一些不合理的信念才使我们产生情绪困扰。如果这些不合理的信念久而久之,还会引起情绪障碍呢。情绪ABC理论的创始者认为:A表示诱发性事件,B表示个体针对此诱发性事

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      基于家族经销商生意,自身作为经销商业主,从事商品经销行业二十余年,期间在数个著名企业兼任业务经理及培训师等职。

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