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人才

海底捞的人才管理创新,威力太大了

发表时间:2019/5/17 6:11:29 作者:juyybg

一位前同事跟别人合伙开公司，有一次向我抱怨，现在的员工太没有忠诚度了，一个什么都不懂的新人，只是看上去比较好学，给了机会给培训，给了培训给资源，给了资源给加薪，好不容易“拉扯大”，可两年后，还是
人才招聘中常见的一种陷阱，大多数人中招儿却不知道

发表时间:2019/5/14 10:43:19 来源: 红杉汇作者:cuijw

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人才战略实施“五步法”

发表时间:2019/4/30 16:07:31 来源:企业管理杂志作者:maoke

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头条营销认证（TMC）品牌公开课第二季完美收官！推动信息流行业人才梯队建设跨越式发展

发表时间:2019/4/26 17:58:54

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招聘质量控制三大步骤：如何从源头招到“人才”

发表时间:2019/4/19 8:06:29 来源:华营管理私塾作者:cnkj

“问渠那得清如许，为有源头活水来”。华为干部选拔“采用选拔制而不是培养制”，崇尚“将军是打出来的”的赛马文化，其前提是要有足够多的基干人才资源。因此，提高人才密度就显得尤为重要...
如此，广告营销行业才能成为人才的聚集地

发表时间:2019/2/27 9:06:40 作者:kemol

如今的年轻人是否还会将广告营销业作为一个理想的择业方向?数字时代的广告营销业最需要的是技术吗?时代的进步、营销环境的更迭，给广告营销业带来的究竟是机遇还是挑战?罗斯福总统的“不做总统，就做广告
鞋服第一品牌是如何打造人才管理模式的？

发表时间:2018/12/18 8:43:01

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5个奇葩面试步骤，帮你快速招到合适人才

发表时间:2018/12/4 10:49:30 作者:szdj

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AI时代人才发展趋势分析及如何适应?

发表时间:2018/10/18 12:18:46 作者:mmo

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关键人才保留与激励方法

发表时间:2018/9/21 8:36:36 作者:haimt

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如何重塑招聘体系，招到更优质人才?

发表时间:2018/9/14 12:07:53 作者:reshi

人才战越发白热化，想在激烈的竞争中捞到最好的人才，你就必须做好提升100%的准备。这意味着，重塑你的招聘流程，或许可以提上日程了。老的一套对候选人的吸引力越来越有限，尤其当需要招揽年轻的、喜欢新鲜感的
如何打造国际化人才队伍？成功案例分享

发表时间:2018/8/17 11:56:32 作者:dahegl

面对国际化人才的鸿沟，中国企业需要积极行动，更需要一个循序渐进的过程。华为是最早走上国际化道路的中国企业，至今已历20年左右。文中图表是对华为国际化人才实践在不同推进阶段的一个研究总结。
人才留用的三个层次

发表时间:2018/6/5 13:07:35 作者:cpjl

招聘难，金三银四累成狗；但还有一件事，比狗还累，这就是人才留用。伴随着企业揽才竞争的加剧，人才选择空间的扩大，留用工作更是难上加难。但是，不难不刺激，不难不热闹，咱们这群人就是
校企联合推出人工智能人才培养创新计划

发表时间:2018/6/1 11:47:12 作者:sxds

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企业靠什么吸引和留住人才?

发表时间:2018/5/8 9:01:21 作者:duhaill

企业竞争，归根结底是人才的竞争。挖墙脚事件更是屡见不鲜，当我们看到微软这样的顶级企业都会有上百名精英人才一夜之间被竞争对手Google挖走时，我们要思考，在人才竞争异常激烈的今天，企业要靠什么吸引人才

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