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离职

离职最常见的六大原因及解决办法

发表时间:2019/2/12 9:32:02 作者:rlzyl

有数据表明，虽然95%的企业表示他们会与离职员工谈话，但只有32%的公司会向经理反馈信息，而采取后续应对措施的更少，只有30%。在参加调查的所有人力资源部门中，只有42%的部门承认，离职谈话并
遇到这几种情况，应毫不犹豫的离职

发表时间:2018/8/28 6:38:11 作者:asdf44r

个人发展与公司发展不匹配个人发展与公司的发展不匹配分为两个方面，一个是发展速度不匹配，一个是发展规划不匹配。这就好
对待离职员工正确的做法

发表时间:2018/7/24 9:13:24 作者:hut

对于大多数中小企业，离职员工相当于企业成长过程中的一位过客，同样，前公司与前雇员之间也是形同陌路，离开后就很少再想起对方。不过，也有些大公司会特意去“讨好”已离职员工，甚至会与他们擦出合作的“火花”。
离职员工管理你会接受返聘前任员工吗？

发表时间:2018/5/7 9:01:39 作者:shengao

最近，一个身边的HR向我咨询这么一个问题：“作为一名HR，你会接受返聘前任员工吗？”扪心自问，如果在多年以前，如果有人同样问我这个问题，我会毫不犹豫地回答：“NO！”,
你的门店人员离职率高吗？

发表时间:2018/5/2 9:06:05 作者:guangsu

在终端，店长与店员之间朝夕与共，店员能否在店面长期工作下去，跟店长有着千丝万缕的关系。什么样的店长能够抓住店员的心呢？从而成为一个有逼格的店长呢？01能在店员需要时提供指导对店
影响销售员离职的最重要原因

发表时间:2018/4/8 10:07:39 作者:xdgg

劳动力流动是劳动力市场正常现象。从劳动者自身角度而言，在各职位间适当流动有益于找到与自身能力与需求匹配的雇主；但从雇主角度来说，人员跳槽意味着时间与财务成本的流失。而对于销售部门而言，销售员离职所造成
如何减少员工离职率？

发表时间:2018/3/13 9:33:51 作者:ayxiao

过完年，企业HR纷纷抱怨：员工负能量急剧膨胀，离职率、流动率也同步上升。罗列的原因有很多，除了“感性”的节后综合症和跳槽热潮，还有的是感慨加薪无望，长期压力的终极爆发；
让自己处于离职境界的最高层

发表时间:2018/3/2 9:45:58 作者:huizhansh

离职就像人得感冒一样，时不时就会发生一次，只不过有时间隔长，有时间隔短。就因为如此平常，所以人们对离职的态度虽然说不上一言不合就翻脸，但几乎可以用随便来形容。随便的结果，就是让自己处于离职境界的最底层
离职的三大原因：

发表时间:2018/2/8

离职三大原因：对钱不满意、担忧企业发展、不认同企业文化根据前程无忧“2017年第四季度求职者跳槽意愿度调查”的结果显示，有51.5%的受访者表示最近会考虑跳槽，比起第二、第三季度来都有所上升，向跳槽旺
好好的离职，不是一件简单的事情！

发表时间:2017/7/7

前不久跟一个同行的朋友聊到离职的问题，发现很多职场新人面试的时候非常精明干练，离职的时候却很多问题都拎不清。好好离职，不是一件简单的事情。离职意味着各种工作的收尾、复盘、交接，一系列手续，
企业辞退员工要遵循的流程

发表时间:2017/2/2

企业会根据发展的需要，辞退一些不适应公司发展的员工。而实际工作中，因为辞退而引发的劳动争议不在少数。同时，辞退员工也会对在职员工的心理产生或多或少的影响，在职员工很
高绩效销售人员离职的原因

发表时间:2014/8/3

关键是钱的问题！多年前，我的公司受一家口碑不错的酒店业协会委托，调查高绩效销售人员(也就是公司希望留住的人员)离职的原因。协会假
如何以优雅的姿态离职?

发表时间:2014/5/9

离职，是与旧工作的告别，也是新生活的起点。不要认为离职就意味着和过去的公司、工作、同事一刀两断，没必要讲究礼仪。其实，离职的姿态够不够优雅，反映着一个人的职业素质和诚信度，对职业形象的塑造和人脉关系的

离职最常见的六大原因及解决办法

有数据表明，虽然95%的企业表示他们会与离职员工谈话，但只有32%的公司会向经理反馈信息，而采取后续应对措施的更少，只有30%。在参加调查的所有人力资源部门中，只有42%的部门承认，离职谈话并

遇到这几种情况，应毫不犹豫的离职

个人发展与公司发展不匹配个人发展与公司的发展不匹配分为两个方面，一个是发展速度不匹配，一个是发展规划不匹配。这就好

对待离职员工正确的做法

对于大多数中小企业，离职员工相当于企业成长过程中的一位过客，同样，前公司与前雇员之间也是形同陌路，离开后就很少再想起对方。不过，也有些大公司会特意去“讨好”已离职员工，甚至会与他们擦出合作的“火花”。

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最近，一个身边的HR向我咨询这么一个问题：“作为一名HR，你会接受返聘前任员工吗？”扪心自问，如果在多年以前，如果有人同样问我这个问题，我会毫不犹豫地回答：“NO！”,

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在终端，店长与店员之间朝夕与共，店员能否在店面长期工作下去，跟店长有着千丝万缕的关系。什么样的店长能够抓住店员的心呢？从而成为一个有逼格的店长呢？01能在店员需要时提供指导对店

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让自己处于离职境界的最高层

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离职的三大原因：

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