提高团队执行力，关键是要建立执行力文化

发表时间:2017/11/3  

团队核心人才流失最根本原因一定出在这里

发表时间:2017/10/10  

核心人才的流失经常是因为与企业不兼容，而与企业的不兼容往往又是因为与企业的某个环节不兼容，所以企业要想留着核心人才，就需要“一把手”去找到不兼容的关键点，完善人才管理体系，这样才能实现企业的良性发展。

组建初创团队的6种方法

发表时间:2017/7/17  

优秀团队能够带动初创企业走向成功，这一点，投资者和其他重要的利益相关者，都非常清楚。不仅如此，这也是他们对某一产品创意及其背后的团队进行全面评估，来决定是否掏钱投资的原因所在。一支高效的初创企业团队，

提升团队业绩必做的事

发表时间:2016/11/12  

导读：个人之间的竞争不仅会破坏团队内的工作氛围，也可能会让团队的成长战略化为泡影。管好了人，人便成了企业的重要资源；管不好人，人便成了企业的祸乱之源。让人与人之间团结互助减少内耗，这便是提高企业效率的

重视团队，跟对领导！

发表时间:2016/6/21  

离开团队，你什么都不是；离开位置，你什么都不是。所以要重视团队，轻看位置。昨天听了朋友分享狼性团队的打造课程，课程中，老师分享了狼，如果一只单独的狼，说不定在羊群中都会被养踩死，但是一群狼在一起的时候

团队管理的五大要素

发表时间:2016/3/31  

 团队管理是企业中各级管理者面临的非常实际的课题，很多管理者往往提出的很多问题都是关于如何能够把团队带好这个方面的。而关于团队管理的理论也有不少，比如：从团队发展的阶

宝洁职位最高女华人：我是如何平衡家庭和事业的

发表时间:2015/7/2  

宝洁公司职位最高的华人熊青云宣布离开这家效力23年的公司，她是中国外资企业职业经理人中的标杆式人物，在担任宝洁大中华区美尚事业副总裁一职之前，熊青云女士还曾担任宝洁大中华区市场部总经理等诸多要职。数位

张瑞敏：用人要疑，疑人也要用

发表时间:2014/7/18  

企业怎么用人，看看大佬们怎么做：Top1：马云（阿里巴巴集团创始人）：把钱存在员工身上  马云认为，一个企业

如何管理电话营销团队

发表时间:2014/4/13  

第一阶段：电话营销团队磨合期1.团队表现特征新业务员既兴奋又紧张，新鲜感特别强，对即将从事的工作充满期望。但每个人都有些焦虑、困惑和不安全感，自我定位不清晰，对公司环境和企业文化还比较陌生，不熟悉产品

组建电话销售团队的5个步骤

发表时间:2014/4/13  

第一步电话销售人员的招聘电话销售（TeleMarketing）是以电话为媒介接触目标客户从而完成营销、销售、咨询和服务的一系列销售行为的特殊销售形式。在欧美发达国家，60%以上

柳传志：如何组建好的销售团队

发表时间:2013/12/17  

  联想集团董事长柳传志把一个公司的运营分为三个核心部分，“建班子、定战略和带队伍”，作为每个公司的销售管理者，在工作中，除了我们所面临不断增长的销量压力和激烈的市场竞争之外，常常

建立优秀团队的5个步骤

发表时间:2013/11/28  

团队建设是在创业公司争取把事情完成的最好方法之一。你需要号召一群独立的有天赋的人，创建一个团队，并做到在这个团队中，他们的才能可以相互融合，释放相当的能量和创新性，同时员工的绩效、忠诚度和投入程度也会

切记你的员工就是你的生意

发表时间:2013/11/26  

招聘优秀人才只是成功的一半——你还需要营造一个让员工能茁壮成长的环境。下面让我们看看9位企业家为建立优秀团队和留住人才提出的建议：1.不要停下招聘的脚步Placemeter创始人及CEOAlexand

电话营销团队激励计划

发表时间:2013/11/1  

关于电销人员的激励，可能会由于行业不一样会有很大不同，更多地需要结合自己工作实际情况进行，做为电话营销团队的管理者，必须要做出具有创意性和战略性的员工激励计划，花最少的钱，达到最大的效果。以下几种团队

如何管理女性团队

发表时间:2013/10/25  

  由于企业特殊性的原因，很多企业团队成员为女性员工，在这种情况下，如果由一位男性领导来管理的话，男性领导该何管理女性团队？  方法一：提升地位 &e