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商业模式
  • 移动互联网催生出当今最流行商业模式

    发表时间:2018/3/26 10:29:07  作者:zhaoyimin  

    众所周知,随着移动互联网的发展,社交电商,也就是大家熟知的微商开始进入大家的生活。这种全新的零售形式打破了很多行业壁垒。之前PC时代,消费者通过网站下单订货,虽说方便但是做不到随时随地。移动互联网改变

  • 最成功的商业模式

    发表时间:2018/2/7  

    企业成功的起点不是商业模式,而是机遇和需求,要满足用户什么样的需求和愿望,才是一家成功企业的商业模式的源头。除了年龄、收入,还可以用什么维度来细分客户?小米的崛起,是因为他赌对了客户,还是他的营销很成

  • 拥抱新兴的商业模式

    发表时间:2018/1/30  

    每家企业都有商业模式,而且一直如此。商业模式是企业的逻辑,是为股东创造和获取价值的方式。过去的例子可以帮助我们理解这个概念:商业模式,就是企业“赚钱”的基本逻辑。拥抱新兴的商业模式技术变革及其相关的发

  • 怎样设计商业模式才能取得更大成功...

    发表时间:2017/12/14  

    基于我们长期进行商业模式设计的经验或者观点,我们希望大家在设计商业模式的时候,要从这样一些方面去考虑,从而使我们所设计出的新商业模式能够获取更大的价值或者取得更大的成功。1.持续创造价值是永恒的真理。

  • “人单合一”是引领未来方向的管理理论和商业模式之一

    发表时间:2017/11/3  

    “人单合一”这个管理理念,目前受到越来越多跨国企业的重视,而这一理念是海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏于2005年首次提出的。“人”是员工,“单”是用户,简单地说,“人单合一”模式就是要让员工直接

  • 员工和用户需求结合是物联网商业模式最基本条件

    发表时间:2017/9/21  

    编者按:2017年9月20日,备受企业界、管理界瞩目的“首届人单合一模式国际论坛”在青岛召开。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏发表主题演讲,深入剖析人单合一及物联网的未来和应用。

  • 打造品牌IP的核心要素有哪些?

    发表时间:2017/9/12  

    在当下火热的4.0IP营销时代,从现实到虚拟,从商业到情怀,各类品牌总在不停地打造和强调IP化的经营,那么到底何谓IP?品牌IP的打造应包含哪些核心要素?让我们来聊聊,一起玩转IP之道。&

  • 商业模式的核心是产品

    发表时间:2017/8/18  

    一个企业的商业模式往往是复合的,商业模式并不等于盈利模式。如果企业形成了一个可持续发展的模型,产品被相当的认可之后,再来探索它的收入模式,一定会有很多善于挣钱和营销的人到公司来。一、对商业模式的理解一

  • 创新的核心是科技创新而不是商业模式创新

    发表时间:2017/6/22  

    硅谷创业模式的核心,并非一轮轮融资  “风险投资”起源于美国,二十世纪六七十年代后逐渐发展成一种常见的创业方式,并在克林顿时代成为高

  • 经营用户必须把握的五大环节

    发表时间:2017/6/2  

    现在已经进入了个性化定制化营销时代,从文化营销到广告营销、概念营销、整合营销到内容营销,伴随着营销节奏的变化,各家企业和品牌的内涵也不断得到了彰显,市场开发重点随之转移到了市场终端场景化和生动化的角逐

  • 如何进行商业模式创新?

    发表时间:2017/5/22  

    出于对新竞争对手涌入市场的担心,许多公司都开始考虑进行某种程度的商业模式创新。然而,遍览近期的商业模式创新尝试,让人不免觉得“成功是一种偶然”。比如,按照传统眼光来

  • 智能商业将成数据时代全新商业模式

    发表时间:2017/4/19  

    今天,以互联网、云计算和大数据为代表的技术革命正引领人类社会加速进入农业时代、工业时代之后的一个新发展阶段——数据时代。前两个时代分别以土地、资本为生产要素,而我们面前正在开启的时代,数据将成为最核心

  • 商业模式的最高境界

    发表时间:2017/2/28  

    战略管理研究的角度在不断地发生变化,先是观察自身,再是观察对手,观察整个社会,后来是观察顾客。所以这有个词叫顾客战略。蓝海战略准确的讲就是围绕顾客做文章。蓝海战略认为,有的地方竞争很激烈,叫红海。有的

  • 互联网时代的商业模式及创新方式

    发表时间:2016/12/6  

    11月24日,由新华网承办的“2016国是论坛”在北京召开。本届论坛聚焦“新常态、新经济、新动能”。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏发表主旨演讲,分享海尔在互联网时代的商业

  • 华为的管理变革经验与理念

    发表时间:2016/8/17  

    关于华为,怎样成长为一家世界级的高科技企业?怎样不断为客户创造价值使企业长期有效增长?关于任正非,怎样管理一家世界级的高科技企业?怎样应对一系列纷繁复杂的挑战?相信,绝大多数中国企业都为之好奇!&em

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