提起张瑞敏，更为人们熟知的是其海尔集团创始人及首席执行官的身份，张瑞敏以其创造全球化海尔品牌和创新管理模式的卓著成就而赢得广泛赞誉。但事实上，他同时是十六、十七届中央候补委员，此次也在企业家十八大代表之列。从1992年参加十四大开始，到现在参加十八大，张瑞敏能参加5届党的代表大会并非偶然，他以自身的努力，不仅造就了海尔，也造就了自己。张瑞敏领导下的海尔都随着国家时代的脉搏而共同飞跃，走在时代的前沿。

  抡锤未尝不是一种震撼教育，1985年，物稀为贵，国内冰箱更是稀缺产品，而且当时的海尔已经是一个亏损147万、人人都想离职的破厂，更是雪上加霜，张瑞敏初上台就接到顾客投诉，信上说不论怎么挑，海尔冰箱都有毛病，只能勉强买走。之后，张瑞敏进行彻查，发现76台缺陷冰箱，结果大家都已经知道了，张瑞敏带头，亲手砸向冰箱。张瑞敏不是不可惜这76台冰箱，最终以三年后拿到国内冰箱行业第一块国家质量奖金而告终。 如果当初没有这种抡锤，生产者没有引起重视，引以为戒，不知今日白色家电又是怎样的格局。

  但张瑞敏抓住了这个契机，海尔领先同行业其他业者一步，创造了海尔的历史，也创造了自己的历史。张瑞敏说，海尔如何创业成功将近28年的时间，能够发展到今天，始终把人放到第一位。他也用自己的行动践行了这一思想。任何时候，他都牢记这一点。

  我不是传奇 只是个不断追求成功的人

  也许大家已注意到，这些年，张瑞敏刻意逃避媒体的闪光灯，直到这两年人们才知道他在干什么。他在重塑一个新的海尔，一些做法已经取得了相当的成绩。昨日发布的2011中国企业500强名单中，海尔集团以1405亿多元的营业收入位居第63位，尽管较2010年的排名下滑了16位，但是较2010年500强榜单公布的营业收入1249亿多元，增长了150多亿元。要知道，海尔是在张瑞敏的带领下，从一个亏空147万元的集体小厂发展成为全球家电第一品牌。

  “海尔的成功在业界是一个传奇，而您素有管理教父之称，您觉得自己是一个传奇人物吗?”听到记者这么一问，张瑞敏笑了。停顿了一会，他说：“我觉得自己并不传奇，只是一个不断追求成功的人，不要被时代所抛弃就行了，但是这个太难了，因为现在互联网发展的步伐太快了，而我现在就是在紧跟时代的步伐。”

  张瑞敏说，没人敢说自己是成功的，如果说自己是成功的人，我看就可能离不成功不远了。就像奥运冠军一样，当他走到领奖台挂上金牌的那一刹那，他就已经不是冠军了。”

  只要找到路 就不怕路远

  他是海尔神话的缔造者，亦是中国当代企业家群体的榜样人物，身为海尔集团董事局主席的张瑞敏，不仅将海尔从名不见经传的小厂推向世界，而且身体力行打造出一套海尔模式，管理圣经。

  张瑞敏指出，商业模式对于一个加盟好品牌企业尤为重要，而中国企业到现在为止，没有属于自己的管理模式，都是学习西方的，也在一直不断的探索。张瑞敏称，不管如何，都要找到适合自己的商业模式，因为只要找对路，就不会怕路远。