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企业识别人才的5个标准

发表时间:2018/3/14 16:25:41 作者:nuow

不同企业的兴起，有其特定的机遇和自身条件，但也有共性的因素。成功企业崛起的历史表明：人才是任何一家企业崛起的基础和共性因素。所以，重视人才，并能科学专业而有效做好引才和用才，这是企业运营的必备基
如何减少员工离职率？

发表时间:2018/3/13 9:33:51 作者:ayxiao

过完年，企业HR纷纷抱怨：员工负能量急剧膨胀，离职率、流动率也同步上升。罗列的原因有很多，除了“感性”的节后综合症和跳槽热潮，还有的是感慨加薪无望，长期压力的终极爆发；
为自己的工作确定一个“意义”

发表时间:2018/3/7 10:08:35

记得上高中的时候，我特别爱上哲学课，一度痴迷于一个问题：人活着的意义是什么？有一次偶然在作家毕淑敏的散文里读到一句话：“人生是没有意义的，但你要为之确立一个意义。”豁然开朗。放到现在，可能有人会说这是
建立和培养职场人际关系四大作用

发表时间:2018/3/7 9:57:09

“我讨厌社交！”我们总能听到高管、MBA学生以及很多职场人士这么说，社交让他们感觉不舒服、虚假，甚至肮脏。当然，外向的人喜欢主动与人交往，对社交有自然的热情；但是不得不承认，很多人将社交视为讨好别人，
优秀的人为什么会低调？

发表时间:2018/3/2 11:04:27 来源:网络作者:huizhansh

金庸小说《天龙八部》中有一位扫地僧，隐居于少林寺藏经阁数十年，每日以扫地为功课，大家都不曾注意过他的存在。直到武林大会，他轻松收服了萧远山和慕容博两位绝顶高手才为人知晓。上初中的侄子自
让自己处于离职境界的最高层

发表时间:2018/3/2 9:45:58 作者:huizhansh

离职就像人得感冒一样，时不时就会发生一次，只不过有时间隔长，有时间隔短。就因为如此平常，所以人们对离职的态度虽然说不上一言不合就翻脸，但几乎可以用随便来形容。随便的结果，就是让自己处于离职境界的最底层
掌握此类学习能力的人都晋升高管了

发表时间:2018/2/28 9:49:55 作者:songshan88

我说的学习，并非指悠闲地坐在沙发上或系统性地在教室里学习，而是指要放弃抗拒“学习新事物，发现成长机会，以及努力督促自己获得不同能力”等行为。要做到这些，你必须敢于实践，一次又一次成为一名新手：对于大多
遇到这几种情况说明你可以换工作了

发表时间:2018/2/28 9:32:53 作者:songshan88

无论你今年多大、来自什么背景、有什么样的成就，你都会被在职业生涯某一个时刻出现的新机会所吸引。不会的人绝对是例外的极少数。领英LinkedIn的报告显示：在他们3.13亿的用户中，只有25%是
如何选择适合自己的职业?

发表时间:2018/2/22

在职业战略方面，如何选择适合自己的职业乃重中之重，只有选对职业，我们才能在工作中获得幸福感和满足感。要达到这一目标，最直接的路径就是要基于自己的能力选择职业。大量的研究表明，只有选择自己最擅长、最喜爱
离职的三大原因：

发表时间:2018/2/8

离职三大原因：对钱不满意、担忧企业发展、不认同企业文化根据前程无忧“2017年第四季度求职者跳槽意愿度调查”的结果显示，有51.5%的受访者表示最近会考虑跳槽，比起第二、第三季度来都有所上升，向跳槽旺
走好职业生涯规划的第一步

发表时间:2018/2/8

职业生涯是一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程，也是一个人一生中职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。职业生涯规划则是针对决定个人职业选择的主观和
年终奖怎么分？才能起到激励的目的

发表时间:2018/2/5

年终奖怎么分？怎样分才最有价值，起到激励的目的？他山之石可以攻玉，会玩的老板，是怎么发年终奖的？最会激励员工的老板——任正非激励机制公开透明，奖金及时兑现。在这样的团队，你永远不用担心干了活拿不到钱，
影响员工跳槽的主要因素

发表时间:2018/2/5

为什么在互联网时代，员工的跳槽率增加？为什么很多员工不愿意长期留在企业？除了前文所述几个原因之外，还有下面几个因素：因素一：企业所处的行业前景十分重要。企业所处的行业如果缺乏核心竞争力，没有发展前景...
培养这项技能职场就会成功

发表时间:2018/1/22

同样是一份工作，怎样才能让自己不再疲于应付各种繁杂的事务，为什么有的人平庸，有的人卓越呢？怎样能够产出更有价值、更有意义的工作成果呢？平庸和优秀的差距究竟是在哪里？下面我就为你解读：1深度工作深度工作
为什么职场跨界的人都获得了“晋升”

发表时间:2018/1/22

工业革命时代留下来的“线性思维”，是阻碍我们自由思考的最大障碍！父母师长常提醒我们，要克尽“本分”，扮演好自己的“角色”。话是没错，但在这个网络时代，谁能说清楚“本分”的范围？谁又能清楚定义每一个“角

企业识别人才的5个标准

不同企业的兴起，有其特定的机遇和自身条件，但也有共性的因素。成功企业崛起的历史表明：人才是任何一家企业崛起的基础和共性因素。所以，重视人才，并能科学专业而有效做好引才和用才，这是企业运营的必备基

如何减少员工离职率？

过完年，企业HR纷纷抱怨：员工负能量急剧膨胀，离职率、流动率也同步上升。罗列的原因有很多，除了“感性”的节后综合症和跳槽热潮，还有的是感慨加薪无望，长期压力的终极爆发；

为自己的工作确定一个“意义”

记得上高中的时候，我特别爱上哲学课，一度痴迷于一个问题：人活着的意义是什么？有一次偶然在作家毕淑敏的散文里读到一句话：“人生是没有意义的，但你要为之确立一个意义。”豁然开朗。放到现在，可能有人会说这是

建立和培养职场人际关系四大作用

“我讨厌社交！”我们总能听到高管、MBA学生以及很多职场人士这么说，社交让他们感觉不舒服、虚假，甚至肮脏。当然，外向的人喜欢主动与人交往，对社交有自然的热情；但是不得不承认，很多人将社交视为讨好别人，

优秀的人为什么会低调？

金庸小说《天龙八部》中有一位扫地僧，隐居于少林寺藏经阁数十年，每日以扫地为功课，大家都不曾注意过他的存在。直到武林大会，他轻松收服了萧远山和慕容博两位绝顶高手才为人知晓。上初中的侄子自

让自己处于离职境界的最高层

离职就像人得感冒一样，时不时就会发生一次，只不过有时间隔长，有时间隔短。就因为如此平常，所以人们对离职的态度虽然说不上一言不合就翻脸，但几乎可以用随便来形容。随便的结果，就是让自己处于离职境界的最底层

掌握此类学习能力的人都晋升高管了

我说的学习，并非指悠闲地坐在沙发上或系统性地在教室里学习，而是指要放弃抗拒“学习新事物，发现成长机会，以及努力督促自己获得不同能力”等行为。要做到这些，你必须敢于实践，一次又一次成为一名新手：对于大多

遇到这几种情况说明你可以换工作了

无论你今年多大、来自什么背景、有什么样的成就，你都会被在职业生涯某一个时刻出现的新机会所吸引。不会的人绝对是例外的极少数。领英LinkedIn的报告显示：在他们3.13亿的用户中，只有25%是

如何选择适合自己的职业?

在职业战略方面，如何选择适合自己的职业乃重中之重，只有选对职业，我们才能在工作中获得幸福感和满足感。要达到这一目标，最直接的路径就是要基于自己的能力选择职业。大量的研究表明，只有选择自己最擅长、最喜爱

离职的三大原因：

离职三大原因：对钱不满意、担忧企业发展、不认同企业文化根据前程无忧“2017年第四季度求职者跳槽意愿度调查”的结果显示，有51.5%的受访者表示最近会考虑跳槽，比起第二、第三季度来都有所上升，向跳槽旺

走好职业生涯规划的第一步

职业生涯是一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程，也是一个人一生中职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。职业生涯规划则是针对决定个人职业选择的主观和

年终奖怎么分？才能起到激励的目的

年终奖怎么分？怎样分才最有价值，起到激励的目的？他山之石可以攻玉，会玩的老板，是怎么发年终奖的？最会激励员工的老板——任正非激励机制公开透明，奖金及时兑现。在这样的团队，你永远不用担心干了活拿不到钱，

影响员工跳槽的主要因素

为什么在互联网时代，员工的跳槽率增加？为什么很多员工不愿意长期留在企业？除了前文所述几个原因之外，还有下面几个因素：因素一：企业所处的行业前景十分重要。企业所处的行业如果缺乏核心竞争力，没有发展前景...

培养这项技能职场就会成功

同样是一份工作，怎样才能让自己不再疲于应付各种繁杂的事务，为什么有的人平庸，有的人卓越呢？怎样能够产出更有价值、更有意义的工作成果呢？平庸和优秀的差距究竟是在哪里？下面我就为你解读：1深度工作深度工作

为什么职场跨界的人都获得了“晋升”

工业革命时代留下来的“线性思维”，是阻碍我们自由思考的最大障碍！父母师长常提醒我们，要克尽“本分”，扮演好自己的“角色”。话是没错，但在这个网络时代，谁能说清楚“本分”的范围？谁又能清楚定义每一个“角

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