战略精品是当下成长型企业品牌营销的首选

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2022/09/28 3269阅读

品牌 2022/09/28 16:55:41 来源:海博视觉成长型品牌研究室作者:李明华 3269阅读

这里的战略精品策略是“1+N”一种产品营销模式，即一个尖刀产品打造爆品，全渠道营销；有多个产品根据不同渠道需求及特征以代表产品为补充，形成主战略主体产品携带多渠道产品进入市场的组拳模式，也称作多弹头的核弹模式，它的优势是在特殊环境下发挥了企业最大竞争力进入市场占据市场份额，稳定传统市场的同时拓展了无限可能的新局面。当下通过百余家企业服务的结论，已经得到有力验证这种战略精品模式理论的实操性带来的成果，希望从事企业主根据自身特征优势，重新梳理产品结构，做到“尖刀产品”“利润产品”“同频产品”及“说客产品”的占位布局，找到适合自己的品牌战略成长之路。

海博品牌研究中心十多年市场经验，历经了各种环境检验数据整理不断优化创新，有力证明了做好战略精品模式是品牌营销科学有效方式，特别是中小型企业占据市场、塑造品牌价值塑造最实用路径之一。（详情请关注视频号直接沟通领取路径的有关资料或者关注海博视觉策划公众号），较为传统农牧企业、快消品企业除了核心大客户相对比较稳定之外，多数中小客户已经承受不了环境带来的压力，企业应该借助数字经济和营销策略重新定位，找准方向，很好的运用战略精品策略，这样不仅减轻了双方的成本和环境带来的压力，特别是让关键市场人员深入渠道深耕机会；餐饮企业从个性、高级等奢华风像资本市场一样，呈现了极不稳定的特征规律，而战略精品模式走向大众消费化，是新时期品牌重新认知的好机会。线上品牌同样用比较有优势的产品代替了过去的不良形象逐渐趋于规范，更精准的促使企业快速战略消费心智。

整体产品品牌包装是战略精品的主要呈现方式，其工作内容包括：品牌定位、品牌名称、品牌文化、品牌视觉、品牌IP、产品包装、定价、开口语、信任背书、精准文案、渠道设计、线上网络形象及独有的公关礼品等，通过线下和线上的视觉系统和文化塑造，打造独特的品牌价值体系，快速走进消费市场，获得市场认知。在这里强调的是线上和线下的产品策略关联交互，形成新赛道品牌竞争价值点(特别是价值系统和广告创意设计是精品成败的关键),形成统一的识别“走心式”营销体系。

定位是执行策略的前提，我们的责任和任务是通过定位和战略思维获得，塑造不同关系的卖点诉求，呈现出不同的商品价值形象。同质化的产品时代呈现出不同的品牌价值区隔，是我们成长型企业成功实现品牌营销和健康持续发展的关键。