“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”阿里巴巴马云在演讲中曾提出新零售概念。那么，什么是新零售？新零售是否会颠覆电商时代？

新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

电商可谓是互联网时代的产物，而新零售是互联网+科技进行升级，利用科技的力量将线上线下和物流结合在一起，从而产生新零售。

为持续促进生产者、代理商、供应商、消费者之间的互助，新零售下的供应链金融面向上游中小企业，为其提供应收账款、存货质押借款、信用贷款、票据质押贷款等不同类型的融资服务，进而满足供应链上企业的需求。

新零售下的供应链金融如何为中小企业提供金融服务呢？

应收账款——京东为例

早在2017年7月京东就提出“无界零售”概念，在这一战略思想指导下进行了新通路百万便利店计划以及无人零售布局。

京东通过消费者、场景、供应链、营销四个角度，打破生产商、品牌商、平台商的界限，数据充分融合流动，推动行业效率全面提升。

供应链金融在京东零售方面起到了哪些作用呢？

京东商城根据不同对象提供的融资服务。包括应收账款融资订单融资供应商委托贷款融资应收账款资产包计划等。在这些融资中，京东商城为供应商提供授信支持，并由银行直接提供贷款服务。

此外，京东供应链金融缩短了供应商结算账期。京东供应链金融平台的"应收账款融资”计划，只需3-5个工作日供应商就能够从银行拿到部分货款，进行下一轮周转，而京东会在原有的40天账期时限里，将资金付给银行。在京东供应链金融平台中的结算前环节，供应商取得采购合同后，以应收账款债权转让或质押给银行，银行向供应商提供贷款。
 
存货质押借款——苏宁
 
据了解，苏宁物流拥有相关配套仓储合计面积近700万平方米，拥有13个全国物流中心、47个区域物流心、465个城市配送中心、21904个末端快递网点，同时依托全国4500多家门店、5500多个帮客家，服务可直达县镇用户。广泛延伸的“触角”带来了物流收入的高速增长，物流逐渐成为苏宁的核心业务。

与此同时，数据也是苏宁非常重要的资产，新零售离不开新技术，更离不开用户。用户（数据）决定着零售业的发展方向。未来，数据将成为竞争的核心，苏宁正努力在数据资源上发力。让数据贯穿到整个业务流程中，实现所有的经营和管理活动都必须要由数据来驱动。

同样，供应链金融在苏宁新零售中起到了非常大的作用，助推苏宁新零售发展。而苏宁的供应链金融采用的是存货质押借款模式。

以苏宁为中心，将资金注入上下游配套中小企业，解决中小企业融资难和供应链失衡的问题；另一方面，将银行信用融入上下游企业的购销行为，增强其商业信用。通过与供应链流程中的仓储、物流数据打通，为中小微企业提供存货融资服务，最高授信金额可达1000万。   

信用贷款——阿里

阿里是将线上及线下两种销售模式同步进行，从而完成最大程度的市场覆盖面。与以往传统超市运营模式不同，阿里所采用新零售模式，特点是货品涵盖范围大、以数据配置市场需求。
 
一方面，阿里拥有电商的大量用户信息。在全球范围内，用户的需求种类、层次、数量、区域分布等都可以通过大数据进行建模分析并预测，通过大数据对用户做精准人物画，甚至可针对线下超市所覆盖的人群的需求预测来设置供应的商品类别，实现精准营销，增加购买率。
 
另一方面，阿里的货物渠道是来自全球不同国家和地区。完善的物流运输供应链使得货源可以及时为超市补充货物，如生鲜类货物可依据市场需求情况按量采购，保证货品新鲜度，从而赢得更大的市场。
 
然而，阿里利用大数据及物流运输链建立起了新零售模式。而相比传统零售业，这种模式既对市场进行针对性布局，又能更好地衡量市场供需关系，能够实现由市场决定供给，从而减少商品的管理成本，避免货物出现积压现象，导致不必要的资产流失。

阿里的供应链金融又是如何助推整个生态链条的有序运转呢？

阿里小微信贷利用其天然优势，运用信用数据及行为数据，引入网络数据模型和在线资信调查模式，将供应商在电子商务网络平台上的行为数据计算出相应的企业和个人信用评级。

阿里利用平台上交易流水与记录，进行风险评测，确认信用额度进而发放贷款，除了赚取生态圈上下游供应商的金融利润，也保证了生态圈健康发展。在整个模式中，阿里是整个交易的核心，除了掌握数据了解各企业征信，也能更好的把控上下游的企业动态，便于做风控。
 

新零售下的供应链金融前景几何？

对于新零售中的商品供应环节，对于核心企业来说会有授权给一些经销商，供应链金融可以凭借核心企业授信及数据分析，为这些经销商提供资金支持，缓解其资金周转压力。在新零售中，随着流通链条的缩短，数据的低成本流动，拓展了供应链金融市场。未来，供应链金融服务将呈现多维度、高频次、多触点的特征，并以“客户为本”为原则与业态中的企业进行合作，也将从中获取更多收益。

未来，新零售下的供应链金融服务将会以客户为核心。以客户为中心有利于核心企业更加紧密结合市场设计产品，从而提升消费体验和消费升级，但消费供应链金融如果要形成产业市场化，需要各方尤其是核心企业的觉醒。(来源/微信公众号 sinoscf )