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2024 LINE FRIENDS第六届授权大会盛大启幕，多战略协同驱动IP创新风潮

发表时间:2024/10/16 14:20:30

近日,2024 LINE FRIENDS第六届中国授权大会(IPX Summit)在上海隆重召开。此次以“FURTHER TOGETHER”为主题的品牌盛会汇聚了包括安踏、奥佳华、支付宝.....
快手与东亚杯达成版权合作，获本赛季直播和短视频二创授权

发表时间:2022/07/20 14:27:02

快手已和2022年东亚杯达成版权合作,成为本届东亚杯官方直播及短视频平台,同时获得直播以及短视频二创的授权。在赛事期间,快手将丰富的版权内容开放给更多创作者,鼓励用户进行二次创作。
品牌授权绝非易事，三大问题值得深思

发表时间:2019/5/23 11:01:42 来源:雨果网作者:bilio

在过去几年里，品牌授权已经从营销组合中的友好角色演变为一个能给公司带来明显竞争优势的可靠营收驱动力。越来越多的公司正在利用社交媒体的力量，品牌也正致力于创造真实的零售体验，将消费者从买家转变为品牌大使
IP授权、衍生设计到产品销售，网易漫画联手卡乐比，探索全链路式整合营销新模式

发表时间:2018/5/18

如果说起休闲食品，你脑海里蹦出的可能是康师傅、乐事、好丽友、旺旺等等，但如果说起燕麦早餐，那么卡乐比必然会成为首选。
高层主管，要少“放权”，多“授权”

发表时间:2017/12/19

干事靠能力，管事靠权力。“多干少管”是企业各级主管应当树立的基本意识。多干事是负责任的表现，只有多干事才会树立威信，产生领导力、影响力；只管不干，是将责任推卸给他人，久而久之，主管的责任感就会越来越差
管理者需要避免的授权陷阱

发表时间:2016/8/1

如何进行合理有效的分权一直是管理学者和企业家研究的课题，按照经典的管理学理论，分权有两种主要形式：一种是制度性分权，另一种是工作授权。工作授权是主管将职
有效授权是提升领导力的重要环节

发表时间:2013/12/5

传统的管理侧重于行政命令、工作任务安排，往往容易忽略员工的主观能动和创造精神，不利于组织绩效的提高。授权是现代组织运作的关键，也是提升领导力的重要环节。组织中的不同层级有不同的职权，权限则会在不同的层

2024 LINE FRIENDS第六届授权大会盛大启幕，多战略协同驱动IP创新风潮

近日,2024 LINE FRIENDS第六届中国授权大会(IPX Summit)在上海隆重召开。此次以“FURTHER TOGETHER”为主题的品牌盛会汇聚了包括安踏、奥佳华、支付宝.....

快手与东亚杯达成版权合作，获本赛季直播和短视频二创授权

快手已和2022年东亚杯达成版权合作,成为本届东亚杯官方直播及短视频平台,同时获得直播以及短视频二创的授权。在赛事期间,快手将丰富的版权内容开放给更多创作者,鼓励用户进行二次创作。

品牌授权绝非易事，三大问题值得深思

在过去几年里，品牌授权已经从营销组合中的友好角色演变为一个能给公司带来明显竞争优势的可靠营收驱动力。越来越多的公司正在利用社交媒体的力量，品牌也正致力于创造真实的零售体验，将消费者从买家转变为品牌大使

IP授权、衍生设计到产品销售，网易漫画联手卡乐比，探索全链路式整合营销新模式

如果说起休闲食品，你脑海里蹦出的可能是康师傅、乐事、好丽友、旺旺等等，但如果说起燕麦早餐，那么卡乐比必然会成为首选。

高层主管，要少“放权”，多“授权”

干事靠能力，管事靠权力。“多干少管”是企业各级主管应当树立的基本意识。多干事是负责任的表现，只有多干事才会树立威信，产生领导力、影响力；只管不干，是将责任推卸给他人，久而久之，主管的责任感就会越来越差

管理者需要避免的授权陷阱

如何进行合理有效的分权一直是管理学者和企业家研究的课题，按照经典的管理学理论，分权有两种主要形式：一种是制度性分权，另一种是工作授权。工作授权是主管将职

有效授权是提升领导力的重要环节

传统的管理侧重于行政命令、工作任务安排，往往容易忽略员工的主观能动和创造精神，不利于组织绩效的提高。授权是现代组织运作的关键，也是提升领导力的重要环节。组织中的不同层级有不同的职权，权限则会在不同的层

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