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团队管理
  • 七个团队管理定律,值得每个管理者借鉴

    发表时间:2019/12/30 17:15:38

    管理者不信任不放权,成员也就无法对团队有更高认同。一个团队的发展离不开一个好的领导,只有同时懂得“人”和“管理”才能真正成为团队的中心

  • 经销商成本控制和业务团队管理

    发表时间:2019/08/09 10:02:53

    做生意是为了什么?赚钱。如何才能多赚钱?在这个问题上,厂家和经销商的看法就有点区别了。厂家的思维比较直线,看待这个问题很简单,那就是多卖货,这卖得越多,不就赚的越多嘛,尤其是要多卖利润更高的新品和高端。

  • 社交电商团队管理的几个禁忌,千万别让自己中招!

    发表时间:2018/4/24 7:50:23  作者:womm  

    【社交电商行业的人口红利结束了,获取流量的成本越来越高,这是一件毋庸置疑的事情!接下来,就要到了社交电商团队拼管理能力、运营能力的时候了。一旦一个行业过渡到成熟期,之前跟风涌进来的小品牌,小团队,必然

  • 团队管理的五大要素

    发表时间:2016/3/31  

    团队管理是企业中各级管理者面临的非常实际的课题,很多管理者往往提出的很多问题都是关于如何能够把团队带好这个方面的。而关于团队管理的理论也有不少,比如:从团队发展的阶

  • 电话营销队伍管理四指标

    发表时间:2011/3/31  

    电话营销队伍管理四指标一、新动力比率。一般情况下,除了新增销售岗位所需要的新动力以外,我们的老团队也要保证每年有10%~20%的新人加入,这样的比例可以满足企业淘汰机制以及人才培养机制。每个企业每年都

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      基于家族经销商生意,自身作为经销商业主,从事商品经销行业二十余年,期间在数个著名企业兼任业务经理及培训师等职。

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