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文化

企业文化：真心才能见真佛

发表时间:2013/10/2

企业文化是不是形式主义，企业文化装修的每招每式也都没有错，错在动机、内涵、导向和目标。企业文化如同佛一样，是一个无所不能百求百应的主，她不会拒绝你的任何要求和希望。你真心求她，她就真身见你。你假意拜佛
企业制度文化建设需“以人文本”

发表时间:2013/10/2

企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。企业制度文化的规范性是一种来自员工自身以外的，带有强制性的约束，它规范着企业
阿里文化：“客户第一、拥抱变化”

发表时间:2013/10/2

里巴巴集团首席市场官王帅今天下午发布微博说，“如果坚守企业文化是一种‘病’，我们愿意病入膏肓;如果打击腐败是一种‘错’，我们愿意一错再错!”，而在这条微博下面，他转
“六脉神剑”如何成了支付宝员工的自觉追求?

发表时间:2013/10/2

支付宝的诞生是为了解决淘宝的在线支付问题，而淘宝脱胎自阿里巴巴。支付宝的起源和它相对独特的业务模式，使它表现出一种独特的“混搭”文化。 “文化
越是困难时期，越需要我们重视企业文化的力量

发表时间:2013/9/21

经常听客户和各级管理者们提到，在中国，企业文化是锦上添花的事情，一个企业在发展较好、处于顺境的时期，重视和强化企业文化管理工作可以锦上添花、好上加好。一旦面临困境，如，原材料价格上涨、劳动力成本上升，
三种企业文化决定中小企业未来

发表时间:2013/9/21

根据企业性质的不同、老板、创业者的不同、企业所在地、环境的不同，企业发展阶段的不同，企业员工背景、构成的不同，企业文化是因“企”而异、百花齐放的。虽然千差万别，但也
卓越文化理念锻造知名企业

发表时间:2013/9/21

对于企业而言，经营理念是企业文化的沉积，是竞争对手所无法复制的精髓，因此，成功的企业都具有鲜明的经营理念。下面这些知名跨国企业的经营理念和做法，无一不是他们在长期实
IBM企业文化：以“三条准则”为核心

发表时间:2013/9/21

IBM企业文化公司在“三条准则”指引下，成为享有“计算机的发明创造者、管理的专业化以及市场营销专家”三项声望的全球最著名的企业之一，其技术的卓越、质量的可靠，以及为客户提供服务而建立的良好
企业文化建立的六个有效条件

发表时间:2013/9/21

企业文化是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守并带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是具体的，可以通过“六个有”来
企业文化与公司治理

发表时间:2013/9/21

企业文化概念引入中国已经很长时间，但是，真正从管理角度去理解企业文化、甚至开展企业文化工作的的企业却并不多。在如此情况下，把企业文化管理和公司治理放到一起，很多人肯定觉得很是奇怪，甚至认为笔者在拉郎配
马云：管理的核心是“抓住人性的本真”

发表时间:2010/11/29

任何一个企业家的成功，都需要一种特立独行的精神。换而言之，他一定是坚持自己独特的观点，才能够真正走到成功。在中国企业家群体中，马云就是这样一个特立独行的人。他在不同场合的讲话和

企业文化：真心才能见真佛

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企业制度文化建设需“以人文本”

企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。企业制度文化的规范性是一种来自员工自身以外的，带有强制性的约束，它规范着企业

阿里文化：“客户第一、拥抱变化”

里巴巴集团首席市场官王帅今天下午发布微博说，“如果坚守企业文化是一种‘病’，我们愿意病入膏肓;如果打击腐败是一种‘错’，我们愿意一错再错!”，而在这条微博下面，他转

“六脉神剑”如何成了支付宝员工的自觉追求?

支付宝的诞生是为了解决淘宝的在线支付问题，而淘宝脱胎自阿里巴巴。支付宝的起源和它相对独特的业务模式，使它表现出一种独特的“混搭”文化。 “文化

越是困难时期，越需要我们重视企业文化的力量

经常听客户和各级管理者们提到，在中国，企业文化是锦上添花的事情，一个企业在发展较好、处于顺境的时期，重视和强化企业文化管理工作可以锦上添花、好上加好。一旦面临困境，如，原材料价格上涨、劳动力成本上升，

三种企业文化决定中小企业未来

根据企业性质的不同、老板、创业者的不同、企业所在地、环境的不同，企业发展阶段的不同，企业员工背景、构成的不同，企业文化是因“企”而异、百花齐放的。虽然千差万别，但也

卓越文化理念锻造知名企业

对于企业而言，经营理念是企业文化的沉积，是竞争对手所无法复制的精髓，因此，成功的企业都具有鲜明的经营理念。下面这些知名跨国企业的经营理念和做法，无一不是他们在长期实

IBM企业文化：以“三条准则”为核心

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企业文化建立的六个有效条件

企业文化是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守并带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是具体的，可以通过“六个有”来

企业文化与公司治理

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马云：管理的核心是“抓住人性的本真”

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