迈入招聘旺季，我们都要忙碌起来了，但是“忙”不等于“盲”和“茫”。

最近打开微信，经常看到群里有人在“哀嚎”，“又有三个人提离职了。”

一旦有员工正式提出离职申请，再来挽留，就有些晚了。年前堆积的需求，年后新增的需求，加上离职员工的补缺，都说“三四月份是招聘HR最忙碌的时候”，不是没有道理的。

“一年之计在于春”，各业务部门都在摩拳擦掌，准备在新的一年大干一场，缺兵少将可不行。当你在业务部门要求迅速填补空缺岗位的压力下，千万要留心：你的招聘流程可能会偏离正确的轨道。

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磨刀不误砍材工

在招聘旺季，你面临的是一场人才争夺战。稍有拖延，意味着你可能会与顶尖人才失之交臂。但是是否我们一接到需求，就要马上投身战场呢？招聘太过仓促，意味着你可能只会招募到一个有相关工作经验的人才，而非最好的、最合适的人才。

行动要快，意味着你可能无法遵循正规的、有组织的招聘流程，你可能会略过一些重要的步骤，跳过平常你需要花时间解决的问题。如此，看似是节省了时间，却为你的招聘埋下了隐患。

如果你太着急，你可能还没有仔细分析你所要填补的空缺岗位。当你没有弄清楚这个岗位究竟是做什么的，目标候选人的画像是什么样子的，你如何才能找到最好的候选人？

如果你太着急，你可能会把你发现的关于候选人的任何危险信号都推到一边，你也有可能会掩盖候选人某些方面的缺失，期待他们在今后的工作中弥补。然而，真的可以这么侥幸么？

俗话说“磨刀不误砍柴工”，越是在着急的时候，越是要清醒地记住这句话。你要清晰定义空缺岗位的职责和需求，然后结合目标候选人的特征及阅读习惯，写一份很棒的招聘文案，然后你原有的、标准的招聘流程一步一步推进你的招聘工作。

招聘流程中的每一步，之所以要如此设置，不是没有原因的，它们都是你高效完成招聘工作过程中不可或缺的齿轮。无论你当下面临的招聘压力有多大，招聘工作有多忙，都要切记：不要跳过招聘流程中的任何步骤。

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立足当前，放眼长远

诚然，在招聘旺季，招聘HR的核心工作就是招人、招人、招人。但是也不能忽视了员工保留，尤其是是公司的老员工。要知道，更换员工的成本是非常高的。此外，较高的员工流失率，也会严重影响公司的雇主品牌声誉，平添你招人的难度。

除了关注现有员工的保留，招聘HR也需尽量避免招错人。那些与企业文化不匹配，不太可能与公司共同发展的人选，能不招进来就尽量不要招进来了。

所有企业都应该创造一个高效且和谐的工作环境和企业文化。因此，最好是让你的公司从招聘过程的一开始，就考虑创建一个稳定、满意的员工队伍。

在招聘面试的过程中，要营造一种平等的、合作的氛围。让候选人感受到你的热情，并能全面了解与你合作的感觉，并允许他们提问。

要对候选人诚实，并创造一个积极的候选人体验。千万不要为了急于填补空缺岗位，而有所欺骗或捏造。要放眼长远，与候选人建立一种良好的、长期的工作关系。

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不懂跟进，招聘等于白做！

越是在招聘忙的时候，招聘HR更多关注候选人的硬技能，不太关注候选人的性格。可能候选人的知识和经验，足以应付这份工作，但是如果他的个性无法很好地融入团队，就会导致团队难以协作，同时要应付巨大的个性冲突。

越是在招聘忙的时候，招聘HR越是容易忽视为候选人提供反馈。要知道，提供面试反馈，能够降低候选人的不确定性，有利于把他留在你的招聘流程中。

越是招聘忙的时候，招聘HR还容易忽视新员工的融入。可是，如果新员工没能很好地存活下来，你的招聘工作不等于白做了吗？

越是招聘忙的时候，越不能忘了总结和反思。可能的话，在每完成一段招聘工作后，都进行一次总结，你能很快从过去犯的错误中汲取教训，确保以后的路走得更顺畅。