由于之前可穿戴设备强打的应用相当多元，包括医疗、健身、作为智能型手机的延伸设备等，而使得消费者摸不清头绪，不了解可穿戴设备的确切应用定位，以至于降低其购买意愿，加上智能手表等可穿戴设备不太符合消费者对“配件”的期 待，因此使得消费者对新产品产生的兴趣热度消退后，对于可穿戴设备的必要性需求大幅降温。
不过，随着欧美运动的风气越发兴盛，以运动为要求、监测运动期间相关生理信息的可穿戴设备如运动手表、智能手环，则相当受到消费者的欢迎。因此，未来以运动相关应用为基础，可穿戴设备可望再度拓展利基应用领域，如智能家庭、儿童安全追踪手环、智能衣、智能鞋…等，或结合其他技术，开发新的市场契机。
可穿戴设备市场何时爆发？
可穿戴设备的硬件类别涵盖相当广泛，如上述提到的智能手表、手环、智能眼镜（Smart Glass）…等，其中销售量不如预期的类别主要是智能手表。
分析可穿戴设备市场消退的原因，许桂芬认为，首先是市场并未在短时间内爆发，再来由于使用者的定，可穿戴设备得随时配戴在身上，若是需要常常拿下充电，则不够符合消费者对可穿戴设备的既有印象。
此外，较高的售价与不明确的定位也使得智能手表市场发展雷声大雨点小。
智能手表发展趋缓的原因可从两个面向来看，首先，年轻世代对于智能手表的接受度高；某些商务人士因工作关系需要智能手表作为智能手机的辅助工具，但这些族群并无法支撑智能手表亮眼的销售量。
另外，在技术方面，现阶段智能手表需要每天充一次电，对消费者而言，相当不便。林修平解释，一般手表的电池可以使用1～2年，甚至有些设计还无须透过电池供电，因此消费者期待智能手表也能有较长的电池续航力。
可穿戴设备要如何让消费者更能接受？
可穿戴设备对消费者而言就是一种配件，而配件需要新颖、时尚的设计，且无须“时时关照”，比如须一直充电，这将使可穿戴设备无法全面掳获消费者芳心。
所幸，业者们也体认到这一点，除了积极在技术上精进，延长电池续航力外，也和时尚业者跨界合作，希望能将可穿戴设备的外型赋予更多的“个性”与特 色。许桂芬进一步说明，虽然目前可穿戴设备离所谓的个性化与多元性仍有一段距离，但已可发现消费性电子与传统钟表制造商开始“对症下药”，从了解配件在消 费者眼里的定义着手，逐步改善现有可穿戴设备外型，使其能渐渐符合消费者对传统配件的期待，进而刺激消费者购买欲望。
可穿戴设备必须满足其对配件的要求
消费者要求需“使命必达”： 可穿戴设备更像个配件之后，相关业者们还需要满足消费者对可穿戴设备其他使用需求，比如价格、电池续航力、穿戴舒适、简单易用，最重要的是功能单一、不需要太复杂。
另一方面，2014年，可穿戴设备初现市场时，相关业者赋予其太多功能，特别是智能手表，一度有取代智能型手机的传言发生，但在穿戴式市场跌的最重 的就属智能手表。许桂芬指出，以销售量来看，目前Fitbit智能手表与手环设备销售量最多，究其原因是该公司的产品满足消费者期待——功能明确锁定运动 健身与生理信息量测，以及设备不要什么功能都有，但却没一项是准确的量测信息。
可穿戴设备有其必要性，否则不会受到相关厂商的重视，也不会在甫推出时受到消费者的关注，惟可穿戴设备必须找到确切功能定位。举例来说，运动手环能获得消费者欢迎，除了体积大小不干扰使用者日常生活活动，手环结合云端或透过无线短距网络技术如蓝牙、Wi－Fi连接手机，即可将收集到的 信息进一步分析为更有效的数据，让消费者得以运用这些资料预防疾病的发生或改善运动计划。
由此看来，消费者不需要功能花俏、过多的可穿戴设备，而是在某些特定用途、单一领域，具备简单操作特性的可穿戴设备产品，即可获得青睐，如此也可以解释专打运动健身市场的智能手环与手表，何以在可穿戴设备市场有独树一格的销售量。
产品兼容性恐成绊脚石： 就如同智能家庭或其他物联网（IoT）应用，可穿戴设备若是要连接到云端应用服务平台，将遭遇各家设备与服务平台无法共享的情况。杨正廉表示，目前穿戴式 设备业者各据山头，若是出现“某种特别的议题”，如市场新需求驱动，几家发展较快且规模大的公司，例如Google或Apple，才可能进一步坐下谈设备 与服务平台互通的问题。
可穿戴设备市场虽然持续开展，但还没到所谓的爆发点，其中一项关键因素即是兼容性。目前Android阵营主要代表Google已开始 将Android可穿戴设备导向Google Fit，以解决互操作性问题；Apple也有类似的动作。而Android和iOS两大阵营皆各有其优势——Android设备数量庞大；iOS则有较强的 安全性，使其可穿戴设备广获医疗院所采用。
目前虽然Apple Store或Google Play的App在Android或iOS操作系统中可共享，但可达到的效果及功能还是有限，或许这是解决互操作性问题所跨出的第一步，未来能否看到Google与Apple为可穿戴设备兼容性携手合作，仍需要时间。
