热烈祝贺“中国首家快消品定位方案班”成功举办

资讯发表时间:2019/6/6 15:01:01 来源:hizcn.com

2019年6月1日-6月2日，来自五湖四海的企业家带着各自项目的核心团队齐聚北京，全身心投入到【真干】快消品定位方案班的深度学习当中。课程第一天从早上九点一直持续到晚上九点，学员思路快速转变，收获满满干货！

【开班致辞】

6月1日上午九点，正道商学院院长，北京大学原助理院长，中国人民大学案例教学中心主任，中国私募股权投资基金高端教育培训的开拓者、领路人，被喻为中国PE“教母”的武爱荣女士为【真干】首期方案班做开班致辞。

武院长充分的肯定了【真干】方案班从理论到实践的科学性和实操性，鼓励大家向【真干】这个有结果的团队学习，并希望来到这里的学员能够充分的展示自己的产品优和团队优势，并大胆的提出需求，这里不仅是一个学习和开拓视野的平台，更是一个共享人脉收获资源的平台。

武爱荣院长开班致辞

【真干初心】

手捧沉甸甸的【学员讲义】，我们重温【真干快消品定位方案班】的初心。

在成本上升，产品过剩，市场竞争激烈的快消品行业，清晰的战略“定位”能够为快消品牌的发展明确战略方向，节省时间及运营成本，并通过聚焦的配称落地，帮助企业做到行业或品类的“第一”。但是《定位》的理论体系专业度高，课程内容信息量大，各种培训课程不少，但仅仅学习理论没有实操，普遍存在”一学就会，一用就错”的问题，邀请专业的咨询团队无疑是最行之有效的方式，但动辄几百万甚至上千万的咨询费用，是很多初创企业难以负担的。

抱着“授人以鱼不如授人以渔”的初心，龙韬定位咨询董事长，具有十一年定位实战经验的定位战略专家李志文老师，率领具有16年快消品行业经验和10年以上定位传播经验的核心团队，融合《定位理论体系》《定位实战工具》《快消品行业特性》三大体系的理论知识和实战工具，创新性的开发了本次【真干】快消品定位方案班的课程体系，课程采用小班制教学模式，将学员的项目或产品直接作为“定位”的案例，让企业带着项目来，带着定位方向走！

干货满满的课堂及学员教材

【学员成果】

在【真干】班上，一改老师是课堂主角的传统培训模式，企业家率队的学员才是课堂上真正的主角，边学边用，理论学习成果落地才是课程特色。在本次课程中的几个重点案例分别来自“快消，智能科技，医药和媒体”行业，产品和项目各具特色，在企业的董事长亲自率领下，第一天核心团队通过“定位”的理论学习逐渐从内部思维转变为外部思路，开始关注顾客的心智需求，学会分析外部的市场竞争环境。第二天，在导师的共同参与下，以项目小组为单位，利用课堂所学工具为各自的品牌和项目梳理出可落地的定位方向。

课后，苏州裂变智能科技董事长耿军政耿总表示：“通过此次培训不仅让企业找到了定位，最重要的是让团队学会了从内部思维转向外部思维，回去之后团队会重新站在顾客的视角考虑产品的研发和创新，6月21日的二期班会带着团队再来学习。”北京建国酒业董事长盖树沅盖总分享：“此次学习是第二次听李老师分享定位课程，收获很大，通过培训深刻认识到建国酒业急需分析自己的产品在市场上的位置，做好定位才能有大的发展“，同时盖总也代表企业期待与现场其他团队建立合作关系。