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低价模式不具有可持续性,品质和性能才是企业王道

实战 发表时间:2016/11/30  

实战 发表时间:2016/11/30  

在面板成本居高不下的前提下,一些互联网电视品牌终于扛不住陡增的压力,宣布涨价。专家学者分析,今年8月份以来面板价格开始持续上涨,9月又继续飙升,到11月份各种大尺寸电视面板又大涨10美元,持续的涨价导致很多彩电企业在供应链直接受到挤压,产品靠代工、销售靠线上、竞争靠低价的模式弊端暴露,互联网电视品牌生态体系面临重大考验。



互联网低价模式,迅速抢占传统巨头市场份额


此前,传统的电视行业巨头栉风沐雨多年,打败了诸多外资企业,国产品牌市场占有率超过70%,并开始以中国制造走向世界。但近两年,随着乐视、小米等互联网企业的异军突起,互联网式的低价模式开始抢食市场份额。


对于互联网电视企业的低价销售模式,家电分析师梁振鹏表示:“既然是烧钱,肯定就会有部分互联网企业的模式无法持久,虽然理论上将来可以依靠用户终端盈利,但问题是用户规模越大硬件亏损就越多,极有可能坚持不到最后。”

低价模式,才是对用户的不负责


更重要的是,家电毕竟是耐用消费品,一味套用所谓互联网低价销售模式很难避免滥竽充数、偷工减料,以降低配置的方式降低成本;就算是以生态补贴硬件,用户运营还是靠兜售用户注意力盈利,越来越多的广告无疑是对用户的眼球强奸。可以预见的是,互联网电视品牌超过15家,在激烈的竞争中,必然会有品牌会倒下。倒下之后,售后服务也就成了用户最大的难点。



业内人士表示,“低价模式对用户是有害的,看起来买了一个便宜的东西,但是家电不像买衣服,这个产品需要很多人服务,如果企业倒下,出了问题我找谁去?”

最好的东西是能承受住岁月的检验的


但是在时间跨度长达三十年的样本里,我们能记住的品牌就那么几个,比如康佳、TCL、海信等,这些品牌在一年又一年的市场竞争中,以品质和性能存活下来,才获得今天的成绩。


拿90年代家电品牌巨头康佳来说,1993年已经一次性通过国际和国内权威机构的认证,成为全国彩电行业首家获得ISO9001证书的企业,更取得了多个国家标准认证,产品免检进入国际市场。今年11月份,康佳还获得由IDC授予的“数字化转型领军”奖,完成从传统到互联网的转型,其互联网电视日活用户超500万。这种硬实力,在长达几十年的市场竞争中使其存活到今天,并不断引领中国制造走向“中国智造”。



传统老牌家电为何能不涨价


上游供应链供货不足、面板价格上涨过快,一众互联网电视品牌都会因消化不足而涨价,但是传统老牌家电企业为什么可以按兵不动?  


原因就在模式问题,在中国家电行业屹立多年的传统老牌企业,坚持完善产业链,在强大制造能力基础下,能对产业链资源有效调配,所以像面板涨价这样的问题,具备完善的产业链布局和对市场的前瞻性预判,承压能力会相对更强。


总之,互联网电视品牌涨价是必然的,因为产品靠代工、销售靠线上、竞争靠低价的模式必不可持续。只有专注品质和性能,才是企业王道。

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