共享漂流伞CEO顾曼：我为什么没有给伞上锁？

      2017年7月，深圳很多商场、餐馆内出现了一批小蓝伞。

      没错，这就是共享雨伞。这半年以来，各界一直在唱衰着共享雨伞，同时又见证着共享雨伞的快速成长。

      2017年共享雨伞行业兴起，涌入了漂流伞、JJ伞、魔力伞等不少玩家，其中以漂流伞为首的无锁共享雨伞，在城市开拓、还伞网点布局等方面的发展迅速。据悉，不到2个月漂流伞就迅速占领了深圳、上海的街头巷尾、商场餐馆，铺点量分别达到5000个、3000个。

      去年兴起的共享单车，老百姓见证了乱摆乱放、缺零少件的公共现象。大家对于共享雨伞难免存在同样的疑问，接下来我们不妨走进漂流伞，了解这家快速发展的企业如何解读对共享雨伞行业的认识。

      问：漂流伞为何能在短时间内投放数千个网点？

      答：首先，漂流伞采取的是无锁、无GPS路线，与普通雨伞无差异，这样有利于真正实现方便快捷的雨伞共享；其次，漂流伞的制作成本非常低，有利于快速铺设还伞网点并且投放、调度雨伞数量；第三，漂流伞供应链完整且成熟，上游与制伞业巨头友谊菲诺深度合作，解决了供应商价格问题，下游与小商户、餐馆、便利店合作，在市区的主流商圈、居民楼和医院等人流密集地方高密度投放，更快速、高效贴近人们的日常生活。

      问：漂流伞采取无锁、无GPS路线是做何考虑的？

      答：漂流伞可以理解为“有桩借还”的模式，即用户在网点取伞并使用完后到线下点位还伞即可，目前在深圳、上海基本做到了密集还伞网点铺设。至于还伞点，大部分伞放置的场景和地点是以地铁、中小微B端线下商家为主，还有一部分是直接在用户之间的“转借”，即无需去归还点，后续使用者直接扫码就能够，前一用户的借伞行为自动完成。

      综合来看，漂流伞确立走“低成本运作”、“有桩借还”的方式，这种模式有两点好处：一个方面，无锁比有锁更加方便需要用伞的用户，有桩借还也方便漂流伞对伞进行归集、整理；另一个方面，漂流伞可以快速获取“线下流量红利”，打造“移动广告位”媒介，分担雨伞制作成本。

      问：低押金、不设锁会不会担心雨伞丢失率问题？

      答：漂流伞以“30天内没有任何归还动作”为标准，对于长期未归还的用户会进行押金抵扣，最高抵扣为 15 元，因此也可以视为一种转购行为。不过有一个好消息是，目前伞的丢失率低于 1%。此外，漂流伞未来计划上线 用户“鼓励金”来提高雨伞的使用率和归还率。

      问：资本怎么看待共享雨伞和漂流伞的？

      答：在遇到漂流伞之前，有一家投资机构曾经也是唱衰共享雨伞的一员，但是在接触漂流伞“高密度覆盖，低成本运作”的模式后，对共享雨伞的认识已经完全不同，甚至表示收回之前所有对共享雨伞不好的评论。

      另一方面，很多投资人非常看好漂流伞的商业模式。伞天然就是一个广告媒介，也因为这样漂流伞选择它作为“行走的广告媒体”，这样漂流伞本身的制造成本可以降到不计。因为伞本身不重要，即便消费者把漂流伞带走了，他也带走了伞面的广告。在这种模式情况下，只要量铺开来了，漂流伞盈利不成问题。目前，漂流伞已经引入追梦者基金、戈壁创投、雷雨资本等多家VC机构，2个月内完成3轮融资，同时也与支付宝、叮当快药、易到、深圳e巴士、我的社保、我爱我家等达成各种形式的合作。

      纵观整个行业，共享雨伞这条赛道的冲刺才刚刚开始。

      通过对漂流伞的深入解读，除了感受到这家类似“共享雨伞界ofo”的企业已经进入快车道，还看到了共享雨伞行业未来发展趋势及盈利模式，这个行业的兴与旺或许将从共享漂流伞开始。