来自人工智能领域的新研究和模拟正在描绘一幅完全不同的成功图景。令人惊讶的是，Kenneth Stanley和Joel Lehman等研究人员发现，最有效地解决我们在现实世界中看到的那种又大又难的问题的算法，并不是那些基于设定目标、衡量进展、然后在完成时检查每个里程碑的算法。

当你现在所处的位置和你想去的地方之间所需要走的步骤非常清晰明确时，目标模型是有效的。例如，如果你想减肥10磅、每晚睡8个小时、多陪陪家人，或者达到季度业务目标，这时设定目标是合理有效的。

然而，当你现在所处的位置和你想去的地方之间所需要走的步骤太多而又不明确时，研究人员发现，另一种模型的效果会更好。

换句话说，目标有助于开发你已经知道的东西。接下来我将解释的脚踏石模型有助于探索你不了解的内容。

事实上，Stanley和Lehman在《伟大为何不可计划》（Why Greatness Cannot Be Planned）这本书中讲得更进一步：“雄心勃勃的目标实际上会成为实现更令人兴奋的成就的障碍，比如那些涉及发现、创造力、发明、创新甚至实现真正幸福的目标。换句话说，如果将最伟大的成就设定为目标，那么这个最伟大的成就不太可能实现。不仅如此，这个悖论还导致了一个非常奇怪的结论，如果这个悖论是真的，那么实现伟大的最好方法就是完全没有目标。”

“Wow？我刚读了什么？！”当我第一次读到上面这个内容时，我惊呆了。

我觉得自己之前就像一个虔诚的教徒，一生都在按照书上说的做每一件事，希望能上天堂，结果却猛然醒悟。我的这种虔诚的教徒式行为不仅不起作用，而且正在让我一步步走向地狱。

Stanley和Lehman的这个重大观点非同寻常，因此需要证据去佐证。所以，让我们从更深层次上看看他的研究和结论。

脚踏石模型的三个关键

所以，如果目标不是实现雄心勃勃的创造性壮举的最佳模型，那么什么模型才是最佳模型呢？

Stanley和Lehman将这种新模式描述为“脚踏石模型”。

要完成一件大事，你不能先设定雄心勃勃的目标，然后再逆向工作。相反，你要立刻遵循眼前的脚踏石，这些脚踏石为你提供了最新颖的前进道路，即使你不确定这些脚踏石在未来会带来怎样的回报。

然后，从新的脚踏石，你再次开始寻找最新颖的道路前进。按照这个模式，从一个脚踏石跳到另一个脚踏石。

对于在目标模型中长大的人来说，这种思维模型是违反直觉的：

如果你只走那条最新奇的路，你难道不会漫无目的地从一件事跳到另一件事而无法取得任何真正的进步吗？

如果你只是走那条最新奇的路，你难道不会成为一个毫无目的的流浪者？

新奇可能听起来过于简单，但它实际上却非常强大，主要体现在三个方面：

▌新奇是发现伟大脚踏石的捷径

当你刚开始做某件事的时候，你可以通过简单的尝试和试错轻松获得新奇感。举个例子，假设你以前从未读过一本关于习惯的书。因此，当你读第一本关于习惯的书时，这本书很可能会让你大吃一惊，即使书的内容很平庸。

然而，当你在习惯方面变得更专业时，新奇的东西就更难找到了。尝试和试错已经不够了。你需要改变你的思维方式。您需要一个更复杂的模型。例如，当你读了10本关于习惯的书之后，你要做的不是读第11本关于改变习惯的书，你可能需要在另一个你一无所知的学科中寻找，然后看看它是否能提供能够应用于习惯的创造性的想法。

这也许可以解释为什么世界上最大的五家公司的创始人都是通才。使用踏脚石模型，人们追求新奇，这很快就会导致跨领域的学习。

如果仅仅使用目标模型，成为一个通才是没有意义的，因为它无法以一种可预测的直接的方式帮助实现目标。

埃隆·马斯克对此进行了详述：“很多人花了很长时间试图解决一个行业的难题，他们不会问：有没有什么方法可以把这个解决方案应用到另一个行业呢？这种思维方式是非常强大的。”

或者这样说：当你追求新奇的事物时，新奇事物就会变得越来越难找到。这种困难迫使你采用新的、更复杂的思维方式来寻找新奇事物。这种更复杂的思维方式能帮你实现突破。

Stanley和Lehman这样解释道：“非常重要的一点是，新奇感和趣味性不断地使新事物成为可能，因此它会随着时间的推移呈复合效应。因此，通过寻找新奇性而不是寻求最终目标，你获得的奖励是一条通向未来的无止境的脚踏石链，因为新奇性会带来更多的新奇性。它不是把未来当作一个目的地，而是把未来变成一条路，一条充满未知潜能的路。”

▌人类非常善于感知新奇事物

“在任何意外发现的背后，几乎总有一个思想开放的思想家，他对什么计划会产生最有趣的结果有着强烈的直觉。”

——Kenneth Stanley和Joel Lehman

我们常常认为这是理所当然的，但是人类对于发现趣味性和新奇性确实有一种近乎神奇的能力。我们不需要逻辑和分析就能发现我们感兴趣的东西。我们几乎可以立即找到它，甚至不知道为什么。

此外， Stanley和Lehman发现，目前人工智能不可能复制这种人类识别有趣路径的自然能力。

他们补充说：“我们常常感到有一种冲动想要探索一条特定的道路或想法，尽管我们不确定它会将我们带向哪里。我们的直觉和预感常常会给我们指一些方向，这些方向可能在客观上是不合理的，但仍然会带来一些不同或有趣的东西。因此，有趣的概念在讨论新奇事物时会自然出现，这并非巧合。当一个想法给人以新奇的感觉时，我们常常会感到好奇。这个想法引起我们的兴趣，即使这个想法的最终目的是不明确的，我们知道，如果我们遵循有趣的道路，它可能会带我们去到一些重要的地方，即使我们不知道带我们去的地方是哪里。”

▌人类天生就被爱和好奇心所驱动

要想让自己获得动力，我们不需要宏大的目标。好奇心是一种与生俱来的、难以置信的强大驱动力。而且，好奇心是可以培养的。

关于我们与生俱来的好奇心，我最喜欢的一个例子是关于一个婴儿玩玩具长达4小时的延时视频。想想这个视频有多神奇。4个小时的专注对任何人来说都是很难做到的，但是这个婴儿却可以自然地做到，甚至不需要尝试。

仅仅通过跟随他们的好奇心，婴儿就能够从对世界一无所知到获得难以置信的大量的学习。

我在本文中介绍的研究、案例研究和示例都有一个明显而简单的结论：“如果你想完成伟大的创造性壮举或者获得巨大的成功，就要拥抱你内心的好奇心。设定目标虽然功能强大，但最适合于短期目标的实现，即当你现在的位置和你想要达到的位置之间的路径是清晰的的时候，可以采用设定目标的方式。”

然而，一个相对不明显但更重要的问题是，如何拥抱好奇心？

一个将好奇心融入生活的简单方法

我们如何在处理账单可预测性的同时，拥抱好奇心带来的意外发现？

我们如何有效地引导好奇心？换句话说，我们如何避免不断被只能激发我们天生的好奇心的最新的科技产品、最新的文章、最新的社交媒体帖子和最新的书籍分心呢？

对我来说，这些问题的答案可以归结为我所谓的“好奇心过滤器”。

我们中的很多人，尤其是那些最有抱负的人，在生活中都有一个目标过滤器。当我们遇到书籍、人和机会时，我们都会问自己它是否有助于我们实现目标。

作为一个实验，尝试添加一个“好奇心过滤器？。当你遇到书、人或机会时，问问自己这个问题：“我是否对这如此着迷，以至于愿意付出认真的努力去学习更多的东西？”

如果答案不是“绝对是的”，那就可以忽略它了。如果答案是“绝对是的”，那就遵循5小时规则，每周至少花5个小时时间在这方面的学习上。用你的着迷程度作为一个指南针。

好奇心过滤器非常强大，主要体现在两个方面：

▌你愿意为一件事牺牲多少时间，能很好地说明你到底有多着迷。这个过滤器能帮助你避免肤浅的好奇心。当你被有些标题、通知和主题吸引时，你可能当时觉得它们很有趣，但实际上它们并不重要。

▌好奇心过滤器可以防止信息被淹没。你与你天生的好奇心接触得越多，你就会拥有越多越深的好奇心。好奇心过滤器可以防止你同时进入太多的方向。

最终，对于“我是否对这如此着迷，以至于愿意付出认真的努力去学习更多的东西？”这个问题，你回答“绝对是的”越多，就越有可能发生下面四件事情：

▌你将点燃内心的火焰，进入一个超越意志力的全新的动力系统。著名好莱坞制片人布莱恩·格拉泽（Brian Grazer）在他的《好奇心：更大生活的秘密》(A Curious Mind: The Secret to A Bigger Life)一书中总结了这种动力的来源：“好奇心比勇气更能战胜恐惧。事实上，好奇心已经把很多人带进了仅凭体力上的勇气就会望而却步的危险境地。”

▌这种火焰将变成熊熊烈火。正如爱因斯坦所说的那样：“好奇心就像一株嫩苗，除了需要鼓励外，主要需要自由。事实证明，就像许多娇嫩的植物一样，好奇心需要培养才能茁壮成长。”

▌你会把好奇心转化为知识的宝库。你学到的每一项不同的技能和想法，最终都是未来创造性突破的素材。

▌你会更享受你的生活（文章来源：微信公众号matrixpartnerschina）