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为什么成就越大的人,圈子越小!

管理 发表时间:2016/7/8  

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马云又大出风头了,中国企业家俱乐部召开了媒体座谈会,马云接替柳传志,成为了俱乐部的主席。以前有句话叫做“林子大了什么鸟都有”,现在是“鸟大了什么林子都有”。中国企业家俱乐部就是这样一个大林子,里面住着很多“大鸟”。有马云、柳传志、马蔚华、刘永好、俞敏洪、郭广昌等等,他们的身家总和超过了3万亿人民币。够牛逼吧!在中国,这样顶级的商业圈子有不少,大大小小的其他圈子更是不计其数。尤其是在移动时代,更是推动了圈子的到来。很多人会挤破脑袋加入到各种各样的圈子里,有的人想在圈子里寻求合作、获取资源,也有人想积累人脉,更有人希望借助网红企业家,提高自己的地位,甚至,有人想着哪天自己也能成为企业家里的“网红”。 然而在我看来,经常混圈子并不是一件好事。

一方面,如果老是混迹在各种各样的圈子里头,哪有时间去管理企业、做好产品呢?我认识的一位年轻的创业者,做免费WiFi系统项目。他的商业模式很新颖,前两年在国外很流行,但在中国才刚起步。为了拉到投资,这位创业者经常出入那些看似很高大上的圈子,和这人拉关系,和那人聊项目。前阵子,他终于拉到了一个风投,邀请他们去体验公司在深圳华强北商圈的项目。刚好那天深圳天气很不给力,狂风暴雨。投资人很有诚意,顶着风雨到了华强北,一到那里傻眼了,竟然停电了。好不容易等到恢复供电,他们的WiFi怎么也连不上,更别说体验一下系统模式了。这位创业者别提有多尴尬了,回来后把公司运营部的同事大骂一顿,说他们竟然没有事先去现场测试,停电这么重要的事情也没有提前通知,产品后台乱七八糟没有应急机制等等。很明显,这个创业公司从流程到管理都有问题、产品也不过关,就算这位创业者的社交圈子再强大,也没人敢投这样的公司吧?

我不支持企业家老混圈子,还有另一方面的原因:有些圈子本身是有风险的。想成为马云、雷军那样的企业家网红也是存在风险的,这点可能很多人都没有意识到。这世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的圈子,圈子的本质是价值交换。加入圈子无非是为了寻找商机、组团投资、抱团取暖,但我们会发现,有很多企业家混入圈子,拿到他人没有的资源,企业做起来,人却进去了,“进”哪里去?不用我说你们也懂的。有的圈子和政界走得太近,很容易越过雷池。这对于企业来说,绝对不是一件好事。在中国,政企关系一直很微妙,早在清末民初的时候,就有一位实业家用六个字道破了其中的奥秘,那就是:“离不开,靠不住”。实际上,那些真正把企业做得特别踏实的人,很少会去混这些圈子。比如华为的任正非,万达的王健林、娃哈哈的宗庆后、腾讯的马化腾等等,一向很低调。老子说过一句话——“良贾深藏若虚”,说的就是明哲保身的道理。 我们会发现,成就越大的人,圈子越小,因为他们会更多地去权衡时间成本,而在权衡投入产出后,他们会把更多的时间和精力,投入到企业经营当中。今天,圈子太多,诱惑太多,对于很多人来说,就是要学会去放弃某些社交圈子。

当然,不混圈子也是不现实的,重点是要想明白:我们需要怎样的圈子?在我看来,我们更需要的是学习型的圈子。企业要发展,就必须要不断学习,只有学习前沿的技术,学习新的经营模式和方法,才能跟上时代的发展趋势,才能保证企业的创新能力。万科的王石就从来不加入那些所谓的商业圈子,但他却努力经营着自己的学习型朋友圈。他把东京建物株式会社的会长——79岁的南敬介,当作是自己的老师;把东山再起的褚时健称为“褚厂长”,在这些人面前,王石就是谦虚的学生。 有句话是这样说的:“不是混圈子的就会牛逼,而是牛逼了才会有圈子”。这也是我们要不断学习的重要原因,只有等价的交换,才会有等价的友谊,这就是圈子的游戏规则。

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    基于家族经销商生意,自身作为经销商业主,从事商品经销行业二十余年,期间在数个著名企业兼任业务经理及培训师等职。

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