一位是娃哈哈集团董事长宗庆后，另一位是阿里巴巴董事局主席马云，双方分别代表实体经济与互联网的价值曾经隔空互“怼”。宗庆后认为互联网擅长炒概念，把实体经济搞晕了。而马云则称，一些传统企业躲在茧里，迟早会因为落后的思想被淘汰。 

 

    两种品牌的隔空“交锋”，不上车就丧失了红利 

    这样的“互怼”在互联网与实体经济频频“过招”的今天，已经成为常态。虽然我们不能一面倒地给出“对与错”的结论，两者并非完全对立，更不是谁取代谁的关系，但他们背后其实代表的是两种品牌的“交锋”，是不同“时空”间的对话。

    近年来，各行各业涌现出了一大批诸如小米、三只松鼠、裂帛等典型的互联网新兴品牌，他们高举着互联网的大旗，用社交式的玩法，讲着情怀与故事，与新一代的年轻消费者建立起了密切的联系，成长速度之快令人咋舌。而有些曾经妇孺皆知的传统品牌，虽然生活中处处可见，但年轻人对这样的品牌的认知、认可度并不高。

    有人说，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。这个时代下的年轻消费群，有了远超以往的消费力和付费意愿，但在老品牌眼里，他们变得无比挑剔，原地踏步的一些老品牌开始凋零和“失控”。他们不知道如何与消费者“对话”，很难打动他们的心，占领他们的心智。 这些老品牌有良好的口碑，优质的产品，但就是没找到搭上互联网化的快车道，让这些民族品牌没有享受到互联网的红利。
 

    玩音频的舍得酒业，很擅长与年轻人“打交道” 

    当然，这就是行业的残酷性所在， 爱因斯坦的进化论在品牌再造方面同样适用，能适应消费环境骤变，以全新的姿态，重新找到自身“存在感”的品牌永远会保持年轻状态，而无所适从的话则很难成功转身。
 

    拿如今在年轻、中产人群中比较时髦的互联网音频平台来说，相信很多人对蜻蜓FM、喜马拉雅FM、荔枝FM等并不陌生，这些平台动辄有数亿的注册用户，日活用户能达到1000万以上。最近无意间听到了蜻蜓FM上一档《舍得智慧讲堂》的音频节目，这档节目是舍得酒业与蜻蜓FM共同打造的自制音频节目，由著名经济学博士马红漫担任主播，分享一些俞敏洪、雷军、刘强东、董明珠等30位中国成功创业家的智慧人生，节目非常自然地将中国优秀的传统文化舍得智慧，以讲述故事的方式，融入到了企业家成长史和商业智慧中。这种用互联网音频方式娓娓道来的形式，给人耳目一新的感觉。

 

    我们特意去查询了下节目的数据，按对外公布的数字，自从7月份上线以来，这档节目累计播放量超过4800万，单期播放量均在100万以上。其实，与娃哈哈一样，沱牌舍得酒业也是一家名族品牌，但却在互联网的时代活出了年轻态，走到了潮流前沿，抢到了互联网音频这一内容消费的红利。无论是从效果，还是创新意识上，在互联网品牌与民族品牌泾渭分明的今天，舍得酒业的新玩法，都值得大多数的老品牌学习。

 

    其实，这个道理很简单，如今新崛起的中产、年轻主流人群，他们的行为习惯和偏好发生了变化，日常重度使用的应用形态也发生了改变，任何一个品牌都需要洞察受众需求，并作出选择。舍得酒业之所以找到蜻蜓FM，首先蜻蜓FM拥有3亿用户，其次，蜻蜓正避开同质化的雷区，在自制音频节目上不断发力，最早与欧莱雅旗下品牌合作“宝石电台”，讲述现代女性的故事；去年11月，由编剧史航团队操刀，知名演员王学兵、张译用声音来演绎角色，上线了独播广播剧《太平洋大逃亡》；[NextPage]    而后又联合这几年火爆的高晓松，独家上线《矮大紧指北》，据说付费用户已经超过了10万人次。

 

    这些内容是吸引用户和流量的关键，也是沱牌舍得酒业与蜻蜓FM联手的原因，节目还巧妙地嫁接了雷军、刘强东、董明珠等IP式企业家，借助大咖的行业影响力和自带粉丝的属性，可以辐射到更多的年轻用户，进一步拉近关系，跟更多年轻用户玩起来，让品牌焕发出了新活力。
 

    所以说，在互联网与实体经济深度融合的今天，本就没有新品牌与旧品牌之分，只要民族品牌能参透新的消费者关系，重构与年轻人群沟通的通道，与他们打成一片，民族品牌同样能焕发新活力，玩出精彩，继续获得消费者的认可。