2015百度联盟峰会在云南腾冲开幕，成立13年的百度联盟，此次以“移动纪元，联创未来”为主题，强调了从流量平台进化成创业者生态圈的目标。百度董事长兼CEO李彦宏在开场演讲中，不仅分享了对移动互联网时代“两种结局”的推测，还介绍了百度在其中发挥的作用以及与合作伙伴的关系如何发展。

  今年是第十次百度联盟峰会，李彦宏坦言，在过去十年中，有很多公司被淘汰，而百度生存下来的原因，除了与时俱进、顽强不息，也有一定的运气成分。

  他表示，10年前可以被理解为是产业“大幕刚拉开”，处于非常早期的阶段，但今天已经截然不同：第一幕PC互联网时代已经结束，第二幕是移动互联网时期，处在看到很多高潮也有很多不确定性的阶段。

  李彦宏指出，在这个阶段，无数VC和人才涌进来，补贴、大战各种各样，这一幕会持续多久尚不清楚，但在他看来，移动互联网时代的最终结局，有两种可能。

  仅大互联网平台与小垂直平台存在

  李彦宏称，10年前，中国互联网的从业者仅几十万人，很多优秀人才没有进入这个行业，而如今，从业者多达几千万人，面临的产业格局与规模也不一样，不同产业的人都希望进行“互联网+”的结合。

  他指出，过去所讲的“中间页”，其实就是垂直领域打造的平台，无论是从PC互联网转型而来还是新兴公司，都旨在通过自己的平台将线下的厂商与服务商吸引到线上来——这样的趋势很明显——只有做平台才能拿到投资，拿到投资后去提供补贴，以培养用户习惯。

  他表示，目前，很多行业领域都形成了一些平台，在扩大自己的规模、占领市场、教育用户，也看到了一些像58赶集、滴滴快的合并的整合，而整合的趋势会使平台更加强大。他预测，若干年以后，在每个行业都产生了非常强大的垂直平台时，传统行业可能都需要通过这些平台来获得利润，除了像BAT这样的大型互联网平台，存在的就是各种小型的垂直平台。

  传统行业如何真正利用互联网提升效率

  移动互联网时代的第二种可能的结局，在李彦宏看来，是教育、医疗、金融、房产等主流产业找到真正利用互联网技术的方法，提升效率和核心竞争力。

  李彦宏称，互联网并不是主流产业，教育、医疗、汽车、金融、房产等才是，而目前，这些产业仍处在拥抱互联网过程中的迷茫阶段，在移动互联网时代进入高潮的时候，这些产业还没有弄明白要如何参与进来，这种情形下其前景是堪忧的。

  他强调，在倡议主流产业如何真正使用互联网来提升效率已经四五年之后，这样的趋势却并不明显，因为传统行业拥抱互联网，只有靠行业以自己的特点为主、以经验和积累为基础，加之互联网的技术，才能让整个行业向前走一步。

  李彦宏举例称，在医疗行业，与自己沟通过的从业人员认为，将医院现有的医疗数据进行统计和整理，比如得出何种疾病在什么地区较为常见，就是大数据的应用。然而，在他看来，这只是极小数据的应用，传统行业的从业者与互联网从业者，还是“在不同频道上对话”。

  他指出，互联网行业有技术、有能力，却不知道在传统行业中该解决怎样的问题，这样的困惑只有传统行业才能真正解答。

  百度扮演的角色及合作伙伴关系

  谈及在以上两种结局的发展过程中，百度的“角色”及与百度联盟成员的关系，李彦宏提出了“三不政策”：第一，坚决做工具，不谋求控股。他表示，与过去像对爱奇艺、PPS、糯米等公司的全资收购，对去哪儿控股的做法不同，百度在未来会更偏重于投资占小比例股份，培养生态;第二，以开放的形态进行合作，不划分阵营，绝大多数公司都是有独立人格的公司，有自己的发展道路，为其所有股东谋求最大回报，与百度是平等开放的合作关系，只要有合作的需求和可能性，就努力促成合作;第三，在“连接人和服务”时，不害怕被合作伙伴抢走用户。李彦宏表示，“连接人和服务”这个领域非常广，不可能由百度一家完成，只能通过与其他公司的合作来实现。