他一直以低调著称，在互联网大佬们的言论频繁见诸报端的时候，他只是坚持做“产品经理”兼“高级客服”，经常在凌晨时分回答用户关于产品的提问;

随着“隐私门”的爆发，他被动地站在了舆论的风口浪尖之上。面对着风生水起，他携团队所采取的措施更是引发多方争论，甚至惊动了监管机构;

而就在风波渐渐平息之际，他在中国企业领袖年会上突然宣布了一个重要决定：腾讯将进入为期半年的战略转型筹备期。根据他的描述，在开放、分享的原则下，半年后的腾讯将有着“完整而彻底”的转变。也因为这一决定，他被形容为“顺势上位”的聪明人;

有人说，他是霸道的，固执地捍卫着企鹅帝国的疆土，不容对手踏入半步;也有人说，他是擅谋划的，以后起直追与后发制人的方式，取胜于无形中。而用他自己的话来说，他是一个经常自创危机感的人。创立公司以来的12年里，他一直如履薄冰，深怕由于某个疏漏而遭用户抛弃，甚至没有一天感觉到“高枕无忧”。

他是马化腾，腾讯公司的掌舵人。近日，马化腾接受《人民日报》专访，就中国互联网的发展趋势和腾讯未来的转型作出解析。马化腾表示，中国互联网的发展仍有很大的发展空间。谈及腾讯未来发展的原则，他以“开发、共享”作答。在他看来，开放和共享式的发展，更是一种能力的表现。

以下为马化腾观点摘录。

马化腾：

过去10多年来，包括腾讯在内的中国互联网走过的历程一直不乏创新。

现在互联网计算机信息技术越来越走向大众，互联网越来越“傻”，越来越易于使用，而这需要后台有非常聪明的技术在支撑。一家企业或者几家互联网企业，其研发实力是不足以满足未来日益个性化、日益复杂化的需求的。

所以最近腾讯提出云组织和云创新的概念——也就是说通过信息技术和互联网技术，社会的各个资源可以在需要时快速聚集起来，在完成任务后又立刻消散，能够进行下一轮新的组合。我们认为这个时代正在向我们走来。

腾讯公司的愿景是“做最受尊敬的互联网企业”，12年来，这是腾讯一贯的目标。是否能达到这个愿景，我想应该交给大众来评判。

在度过了早期求生存的阶段后，随着企业不断成长,我们已越来越感觉到，在求发展过程中如何将企业的经济效益和社会效益结合起来，将是腾讯未来继续成长发展中非常重要的一个因素。

(而)随着腾讯实力越来越强大，我们也感觉到能力越大，身上担子越重，责任也越大。腾讯不是一个孤立存在的企业，它和非常多的合作伙伴、企业、社会、政府、用户息息相关，我们越来越感受到企业社会责任不仅仅是为股东负责，或者为投资人负责，或者为员工负责，更重要的是要为我们用户、社会承担起重要的责任。

开放和分享并不是一个宣传口号，也不是一个简单的概念。开放很多时候被用作一个姿态，但是我更理解这是一个能力。分享不是一个愿景，更多是说你如何建立一个可执行的制度，才去执行你的分享和共享。所以，在自身的能量和能力还没有达到一个更高水平的情况下，或者很多制度没有建立完善的时候，去谈开放分享对人对己都是不负责任。

我们提出半年时间转型，希望这是一次慎重、彻底、完整的转型。预计半年后的2011年6月5日，大家将会看到腾讯很多举措。当然在这个过程中还会有一系列活动展开。

我们希望能建立一个安全、开放、透明的云，将QQ从纯粹的客户端变成一个可以通过Web、通过手机各种终端来访问的平台，并支持腾讯产业链的合作伙伴所有微创新的服务。

互联网的发展是中国改革开放的一个缩影，腾讯的成功有很多因素，但改革开放的历史机遇是我们最大的财富。如同打开了一扇扇大门，改革开放给了中国人重新打量认识世界的机会，也给了那些血液躁动的年轻人创业成长的机会。

同时，互联网是个变化很快的行业，竞争非常激烈。12年来，我最深刻的体会是，腾讯从来没有哪一天可以高枕无忧，我们每天都如履薄冰，始终担心某个疏漏随时会给我们致命一击，始终担心用户会抛弃我们。

因此，我们一直奉行的信条是“一切以用户价值为依归”。我认为，这是腾讯能够一路走来、发展壮大的原因，也是互联网经济的核心要素之一。

事实上，我一直认为，中国互联网仍然有很大的机会。譬如搜索和电子商务，还有网络广告，我们还有很大的发展和提升空间。

关于中国互联网的可持续发展，我还是要强调一个良好的产业发展环境的重要性，只有“阳光下的竞争及合作”，用户及消费者才能最终受益，产业也才能进入良性发展的轨道。

中国互联网正处于一个变革前夜，我们非常荣幸见证这么一个历程。最近，我们也注意到，优酷、当当这些互联网公司在美国股市再次掀起中国概念热潮。这些都是中文互联网逐渐崛起的表现。

腾讯希望做互联网上的水和电。腾讯目前的海量用户及我们拥有的业务数量，也为我们下一步的发展及创新提供了现实的基础。过去，创新是腾讯取得今天成绩的重要驱动力;未来，创新依旧是驱动腾讯发展的最主要动力，还会加强。我们希望通过自己的努力，通过整个行业的分工合作，中文互联网必将成为国际市场上最重要的创新及引领力量之一。