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销售管理

中国汽车行业卓越营销系列 | 新一代销售管理与激励

发表时间:2019/10/17 09:46:16 作者:麦肯锡

中国汽车行业持续20年的增长时代告一段落，走向新的发展阶段。这一转变对中国汽车厂商（OEM）意味着里程碑时代的到来，品牌运营模式的重点向零售转变。许多汽车厂商已经逐渐向成熟市场的惯常做法靠近，以销定产，面向零售转变经营思路和激励机制。
合格的销售管理者，需要完成的六大任务

发表时间:2018/8/10 9:25:12 作者:zahipeipei

一位合格的销售管理者，需要圆满地完成以下六大任务：（一）设定目标销售管理者不但需要设定短期、中期和长期的目标，而且需要设定相关的财务考核指标、人才培养指标、市
销售管理者达到销售目标的秘密

发表时间:2018/8/6 9:29:48 作者:heweiwei

销售区域是销售管理者达到销售目标的一座金矿。所有销售活动是从区域管理开始的。许多企业的“拓市活动”最终走向失败，该如何做到全面规划，有序开发？区域市场管理
如何打造高效的销售管理制度及工作流程？

发表时间:2018/6/19 8:55:32 作者:hewenwen

当团队缺乏完善的制度时，就会造成纪律松散、效率低下的问题。内部的机制的完善，是保证整个销售管理体系是健康运转的前提。建立销售管理体系的步骤：1．首先建立考勤、卫生、办公室及会议室纪律等基本制
销售管理的6大禁忌

发表时间:2014/3/27

销售管理的6大禁忌销售大忌之一：销售无计划销售工作的基本法则是，制定销售计划和按
成功销售的计划与管理

发表时间:2014/2/21

销售工作有明确的基本法则，即制定销售计划和按计划销售。销售计划管理在于制定好一个准确可行的销售目标及实现这一目标的方法。&nbs
传统销售精英标准在失效

发表时间:2014/2/13

企业销售行为的方向性变化，正导致销售人才的评判标准也出现方向性变化。2014年，美国经济的一个重要趋势是互联网消费的增长，当然这也是一个世界趋势。那么，这一过程会对企业的销售管理造成哪些影响呢？答案是
销售管理者的基本技能

发表时间:2013/12/5

一、自我管理以身作则销售管理者坚持原则并善解人意，在企业制度上要以身作则，不能强制属下遵守，讲诚信，要实现对下属的承诺，但也要适当伪装。了解员工的出身、家庭情况、兴趣、专长、思想、困难、潜能等，并能在

中国汽车行业卓越营销系列 | 新一代销售管理与激励

合格的销售管理者，需要完成的六大任务

一位合格的销售管理者，需要圆满地完成以下六大任务：（一）设定目标销售管理者不但需要设定短期、中期和长期的目标，而且需要设定相关的财务考核指标、人才培养指标、市

销售管理者达到销售目标的秘密

销售区域是销售管理者达到销售目标的一座金矿。所有销售活动是从区域管理开始的。许多企业的“拓市活动”最终走向失败，该如何做到全面规划，有序开发？区域市场管理

如何打造高效的销售管理制度及工作流程？

当团队缺乏完善的制度时，就会造成纪律松散、效率低下的问题。内部的机制的完善，是保证整个销售管理体系是健康运转的前提。建立销售管理体系的步骤：1．首先建立考勤、卫生、办公室及会议室纪律等基本制

销售管理的6大禁忌

销售管理的6大禁忌销售大忌之一：销售无计划销售工作的基本法则是，制定销售计划和按

成功销售的计划与管理

销售工作有明确的基本法则，即制定销售计划和按计划销售。销售计划管理在于制定好一个准确可行的销售目标及实现这一目标的方法。&nbs

传统销售精英标准在失效

企业销售行为的方向性变化，正导致销售人才的评判标准也出现方向性变化。2014年，美国经济的一个重要趋势是互联网消费的增长，当然这也是一个世界趋势。那么，这一过程会对企业的销售管理造成哪些影响呢？答案是

销售管理者的基本技能

一、自我管理以身作则销售管理者坚持原则并善解人意，在企业制度上要以身作则，不能强制属下遵守，讲诚信，要实现对下属的承诺，但也要适当伪装。了解员工的出身、家庭情况、兴趣、专长、思想、困难、潜能等，并能在

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