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中小企业“管理过度”的几种情况
  • 中小企业“管理过度”的几种情况

    发表时间:2017/10/19  

    管理是无标准答案,所以要允许容错性和弹性。一刀切的做法伤害的内部关系和员工的积极性。决定员工在职场中发展的因素中,除了薪水、发展前景、福利水平等硬件外,最重要的就是管理水准。一个好的管理会最大化的促进

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      基于家族经销商生意,自身作为经销商业主,从事商品经销行业二十余年,期间在数个著名企业兼任业务经理及培训师等职。

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