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文化
  • 企业亏损不一定因为技术问题,而是管理问题...

    发表时间:2018/3/7 11:18:32  

    企业文化建设到底从哪儿开始?不同发展阶段的企业有不同的答案。一般而言,初创企业要从规划企业文化开始,已经有相对规范的文化理念、发展中的企业则要从工作中的问题开始。从零开始建设企业文化一个

  • 衡量企业文化的几个纬度

    发表时间:2018/3/7 11:12:01  

    1996年,零售商西尔斯(Sears)急切地想要改进其傲慢和固步自封的文化,于是他们创立了新的价值观——“三个P:热情待客(Passionforthecustomer)、员工增值(Peop

  • 文化自信产品自信品牌自信,梦之蓝用梦想连接世界振兴民族产业

    发表时间:2018/2/11  

    【“欢乐春节”—“法兰西梦之蓝之夜”在巴黎隆重举行】2018年2月9日,巴黎——2018年农历小年之夜,一场别开生面的中法文化交流活动“欢乐春节——法兰西梦之蓝之夜”在巴黎塞纳河畔拉开帷幕。作为中华人

  • 传承家文化与践行公益并行一汽海马这波圈层营销玩的6

    发表时间:2018/2/8  

    在中国人的观念中,家是终生牵系的地方,更是在外游子内心深处的根。年关将近,2018春运大潮正式拉开序幕,为帮助没能买到票的在外务工人员归家,近期一汽海马联合各地经销商和百万福美

  • “以人为本”的企业文化建设

    发表时间:2018/1/26  

    只要是在公司工作的职场人,对企业文化这几个字都耳熟能详。现在不管大大小小的公司,搞出来一套自己的企业文化似乎是很上档次的事情。企业文化原本也属于一种管理理论,在上世纪八十年代诞生并快速发展,可能那时候

  • 新希望乳业瓶身营销再创新,中国质造闪耀文化自信

    发表时间:2018/1/17  

    党的十九大报告指出:“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。”在习近平新时代中国特色社会主

  • 文化促销成竞争的新高地

    发表时间:2018/1/4  

    随着消费回归理性,五花八门的促销渐渐失去了作用,继续按照4P搞促销除了品鉴和广告似乎已找不到有效抓手了。实践和理论研究发现,唯有从文化入手展开品牌及产品推广方可征彻底服消费者,并击败传统促销竞争对手。

  • 企业文化落地的方法

    发表时间:2017/12/21  

    (一)领导推动力企业文化与领导者是同一枚硬币的两面。领导者言行是文化落地的启动力和推动力,只有领导者“信以为真”,才有员工的“信以为真”。所以,文化落地的第一步是建立领导者的自我管理机制。比如,当年张

  • 企业文化解决了三个问题

    发表时间:2017/12/21  

  • 快手与腾讯视频《吐槽大会2》同享快乐正能量,共耕年轻人文化

    发表时间:2017/12/20  

    12月10日,由企鹅影视与笑果文化联合出品的腾讯视频《吐槽大会》第二季强势回归,目前播放量已突破2亿,成为网友们关注的焦点。而许多大品牌也竞相赞助《吐槽大会》第二季,其中,作为

  • 创想非凡.新豪华艺术论LEXUS雷克萨斯携手文化精英呈现思想盛宴

    发表时间:2017/12/11  

    [2017年12月11日,北京]LEXUS雷克萨斯于2017年底,集结来自不同领域的文化精英,以“创想非凡•新豪华艺术论”为主题,呈现一场智慧交融的思想盛宴。LEX

  • 企业文化管理有没有作用,取决于两点

    发表时间:2017/12/8  

    企业文化管理有没有作用,这取决于两点:第一,了解员工要什么;第二,用一种“塑造文化”的方式让员工的追求和企业的追求一致。但遗憾的是,现实情境中,这两点都没有办法满足。走入企业文化管理的老板,都喜欢假设

  • 企业文化的难点痛点----价值观考核

    发表时间:2017/11/20  

    文化在员工层面体现在什么样的人在公司能够成功?成长为企业未来的接班人。员工在公司走向成功的发展路径?而在公司层面则有了一套共同的行为准则与判断优先级的标准。能够使公司持续发展与传承。企业文化的顶层设计

  • 企业文化和这些关系真的不是太大

    发表时间:2017/11/20  

    企业文化是企业的灵魂,是企业持续发展最强大、最宝贵的不竭动力。企业文化不是宣传口号的堆砌,它是企业价值理念和行为规范的有机统一体,是企业“思”与“行”的完美结合。任何企业的第一要素,是要明白自己的企业

  • 企业文化是自然形成,还是人工植入?

    发表时间:2017/11/7  

    任由企业文化自然生发,这意味着企业将成功的关键交给了命运,如果企业文化是自然生发的,而不是人工植入,这种做法或许有效,但这也意味着企业将对成功至关重要的因素交给了命运。也就是说,企业必须有意识地进行文

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      基于家族经销商生意,自身作为经销商业主,从事商品经销行业二十余年,期间在数个著名企业兼任业务经理及培训师等职。

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