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企业文化

做好企业文化，需要融合四个方面的需求

发表时间:2017/10/18

首先，要告诉大家一个很重要的认知，企业文化并不是说：别人做什么，你也跟风去做些什么。很多人对企业文化有一个错误的认知，他们认为：企业文化就是找一个形象设计公司设计一些标识，然后将标识贴满整个公司，但实
企业文化建设的四种模型

发表时间:2017/10/17

企业文化可以归纳为：基于组织的核心价值观，演绎出对行为的规范，并在组织内部形成一个氛围，感染更多人！同时，优秀的企业文化能够通过员工感知后的行为和所形成的氛围，在市场上影响了客户对企业的认知，是企业品
企业文化的落地成为BOSS们关注热点

发表时间:2017/10/17

企业文化是指企业在长期的创业和发展过程中形成的，共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。企业文化的建设包括文化理念的总结提炼，以及理念
个性是企业文化的生命

发表时间:2017/9/25

首先，优秀的企业文化必须是基于个性的，个性是企业文化的生命。这里所说的个性包括两个层面的含义：一个是企业家精神个性，即企业领导者的追求、思想和理念；另一个是企业组织个性，即企业独特的经营理念、制度和行
四个全球知名的企业文化

发表时间:2017/9/15

每个企业都有其特定的文化，企业文化的灵魂就是企业精神，它成功体现了一个企业的追求、企业成员的精神风貌和企业的文化。今天，就给大家推荐几个全球知名企业的文化。来看看企业文化在这些企业成长过程中起到了什么
企业文化建设常见的5种误区

发表时间:2017/9/12

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念
创始人如何定位企业文化

发表时间:2017/6/28

2008年，MollyGraham正式加入Facebook时，公司处于创业早期，只有400名员工，却服务着8000万个用户。这样的忙碌，让这家大公司根本没空去思考自己的企业文化。随着公司规模的不断扩大
创业公司必备的7种企业文化

发表时间:2017/6/6

作为领导者，你的所作所为正在推动企业发展还是让你的企业停滞不前？许多创业公司没有意识到企业文化的重要性，为了让你的事业始终保持前进，应该努力尝试建立以下7种企业文化
企业文化的三个层次

发表时间:2017/5/25

一个企业，只有在优秀企业文化的指引下，才有了前行的力量，每个人才能找到在企业中的地位和价值，只有如此，企业成员才能齐心协力，才能共同达成企业的目标，才能积累文化的能量，做出更大的市场业绩，不断地创造新
如何促进企业文化落地？

发表时间:2017/5/18

企业文化落地难，是困扰很多企业、企业领导、企业文化工作者以及企业员工的难题。国内企业在快速的尤其是超常规的扩张过程中，包装和传播企业与品牌形象很容易，然而输出管理和文化，实现企业文化的落地与升级就很难
企业文化是积淀出来的

发表时间:2017/3/3

2016年，对于国产手机来说格局发生了巨大的变化。随着市场的成熟，最终能够占据份额的厂商大多具有强大的企业文化与基因。而手机，这一比拼产品、比拼渠道的领域，也愈发接近于企业文化的比拼。回首去年，即使是
树立企业文化最容易犯的错误

发表时间:2016/3/11

企业文化越来越多的被提起，如何打造企业文化也被越来越多的企业所关注，在进行企业文化导入的过程中，多数企业都忽视了一个非常关键的问题，就是导入企业文化的目的是什么。&
企业文化：表扬和批评哪个更好？

发表时间:2016/2/26

企业文化的概念表述有很多版本。其最基本的含意是指企业在经营过程中，逐步形成的企业价值观念，即企业的整个价值取向，包括企业对内对外处事的基本态度和行为习惯。其构成的内容包含价值观
高绩效、价值观一致的企业文化

发表时间:2014/3/28

领导人若能清楚定义企业存在的理由(使命)、以及“良好的企业公民”应该是什么样子(价值观)，就能长期成功传达并支撑绩效表现与员工满意度。建立充满使命的企业文化──要求
阿里巴巴：如何打造成功的企业文化

发表时间:2014/3/28

14年前，它还只是由18个人初创的电子商务公司，而今已经成长为一家横跨电商、金融、无线通信等多种业态的“产业生态圈”，旗下坐拥10余家子公司，而其眼中最重要的资源——“阿里人”

做好企业文化，需要融合四个方面的需求

首先，要告诉大家一个很重要的认知，企业文化并不是说：别人做什么，你也跟风去做些什么。很多人对企业文化有一个错误的认知，他们认为：企业文化就是找一个形象设计公司设计一些标识，然后将标识贴满整个公司，但实

企业文化建设的四种模型

企业文化可以归纳为：基于组织的核心价值观，演绎出对行为的规范，并在组织内部形成一个氛围，感染更多人！同时，优秀的企业文化能够通过员工感知后的行为和所形成的氛围，在市场上影响了客户对企业的认知，是企业品

企业文化的落地成为BOSS们关注热点

企业文化是指企业在长期的创业和发展过程中形成的，共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。企业文化的建设包括文化理念的总结提炼，以及理念

个性是企业文化的生命

首先，优秀的企业文化必须是基于个性的，个性是企业文化的生命。这里所说的个性包括两个层面的含义：一个是企业家精神个性，即企业领导者的追求、思想和理念；另一个是企业组织个性，即企业独特的经营理念、制度和行

四个全球知名的企业文化

每个企业都有其特定的文化，企业文化的灵魂就是企业精神，它成功体现了一个企业的追求、企业成员的精神风貌和企业的文化。今天，就给大家推荐几个全球知名企业的文化。来看看企业文化在这些企业成长过程中起到了什么

企业文化建设常见的5种误区

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念

创始人如何定位企业文化

2008年，MollyGraham正式加入Facebook时，公司处于创业早期，只有400名员工，却服务着8000万个用户。这样的忙碌，让这家大公司根本没空去思考自己的企业文化。随着公司规模的不断扩大

创业公司必备的7种企业文化

作为领导者，你的所作所为正在推动企业发展还是让你的企业停滞不前？许多创业公司没有意识到企业文化的重要性，为了让你的事业始终保持前进，应该努力尝试建立以下7种企业文化

企业文化的三个层次

一个企业，只有在优秀企业文化的指引下，才有了前行的力量，每个人才能找到在企业中的地位和价值，只有如此，企业成员才能齐心协力，才能共同达成企业的目标，才能积累文化的能量，做出更大的市场业绩，不断地创造新

如何促进企业文化落地？

企业文化落地难，是困扰很多企业、企业领导、企业文化工作者以及企业员工的难题。国内企业在快速的尤其是超常规的扩张过程中，包装和传播企业与品牌形象很容易，然而输出管理和文化，实现企业文化的落地与升级就很难

企业文化是积淀出来的

2016年，对于国产手机来说格局发生了巨大的变化。随着市场的成熟，最终能够占据份额的厂商大多具有强大的企业文化与基因。而手机，这一比拼产品、比拼渠道的领域，也愈发接近于企业文化的比拼。回首去年，即使是

树立企业文化最容易犯的错误

企业文化越来越多的被提起，如何打造企业文化也被越来越多的企业所关注，在进行企业文化导入的过程中，多数企业都忽视了一个非常关键的问题，就是导入企业文化的目的是什么。&

企业文化：表扬和批评哪个更好？

企业文化的概念表述有很多版本。其最基本的含意是指企业在经营过程中，逐步形成的企业价值观念，即企业的整个价值取向，包括企业对内对外处事的基本态度和行为习惯。其构成的内容包含价值观

高绩效、价值观一致的企业文化

领导人若能清楚定义企业存在的理由(使命)、以及“良好的企业公民”应该是什么样子(价值观)，就能长期成功传达并支撑绩效表现与员工满意度。建立充满使命的企业文化──要求

阿里巴巴：如何打造成功的企业文化

14年前，它还只是由18个人初创的电子商务公司，而今已经成长为一家横跨电商、金融、无线通信等多种业态的“产业生态圈”，旗下坐拥10余家子公司，而其眼中最重要的资源——“阿里人”

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