做好自有品牌需要有企业的产品研发体系、产品创新体系、质量保证体系、供应链体系、服务体系。甚至是自有品牌产品的开发要形成一个体系链、价值链、生态链。在这方面，小米的模式值得参考。
如何做好自有品牌
观察制造型零售与传统零售还是有较大的差异。制造型零售的核心是产品开发能力和供应链能力，然后以自建终端店的形式，表现自己的产品。
系统的规划：自有品牌要想做好，必须首先要有系统的规划。不能是今天看到一个产品就想做成自有品牌，明天看到一个厂，就想做贴牌。最终做成的产品是“十三不靠”。缺乏一套体系，这样的做法不可取。
做自有品牌一定要与你门店的主力目标消费者紧密集合。也就是做自有品牌，首先明确你的目标消费者是谁，你的产品切入的消费场景是那些。目标消费者不清晰，场景定位不准确的自有品牌难以存活。
自有品牌要想做成，必须首先要打造出较强的品牌力。
自有品牌核心是要打造健康理念。特别是在食品领域，坚决不能以比拼价格作为自有品牌的主要诉求点。自有品牌的主要发展方向应该走向品质化、健康化。
打造完整的自有品牌发展系统：打造自有品牌必须要有一套完整的系统。
总的看，在目前整体行业转型时期，打造自有品牌面临诸多新的挑战。从目前看到的几乎所有传统品牌都在面临较大的市场压力。
零售企业当前需要特别抓住经营模式转型的焦点，也就是由以商品为中心的营销模式，尽快转向以顾客为中心的营销模式，核心是如何由经营商品转向经营顾客。
打造自有品牌是一项系统工程。需要系统规划、完整布局。
