4月27日，在金鼠标国际数字营销节上，乐视带来了“品牌也能做电影制片人”的新锐主张，与会的乐视影业副总裁黄紫燕与三只松鼠董事、首席品牌官郭广宇，分享了乐视影业与新成立的三只松鼠影业携手品牌联营的新玩法，其中乐视影业首创的“创/投/制/宣/发/放”品牌联营模式震撼全场。而三只松鼠也宣布今年将与乐视影业合作出品第一部影片，采用品牌做电影制片人的模式。会后，在座的媒体共同见证了双方首次合作签约仪式。
电影营销好时代or坏时代
乐视影业首创品牌联营模式
乐视影业副总裁黄紫燕谈到，传统的5大电影营销方式是：植入、元素授权、粉丝营销、衍生品、IP开发。植入虽然是主流，但作为影片的导演还是更在意内容本身，这与品牌高频、深度曝光的需求背道而驰，两者之间平衡点很难拿捏。况且行业里对于植入没有成熟的考核标准，无法衡量效果。元素授权如果没有强大的推广渠道来做支持，这个元素授权的价值就降低了，也达不到品牌想借势的营销热度。粉丝营销则可能会产生额外的商业合作费用，被艺人排斥。衍生品营销，在部分电影中是有效果的，比如乐视影业制作的《小时代》电影，其衍生品好聚好伞共售出8000多把，收入超100万。IP合作方面，乐视影业则率先提出了脉冲营销的概念，基于同一IP的多文本打造，制作了很多网影联动项目，例如《睡在我上铺的兄弟》《28岁未成年》等，效果很好。
但黄紫燕指出，以上并不是电影营销的全部。针对如何解决电影营销的各种痛点？乐视影业首创了品牌联营模式，即：创/投/制/宣/发/放，全程开放乐视电影产业链与品牌共享。创，品牌可以参与电影创业、定制专属内容；投，品牌也可以参与电影投资并分享票房；制，品牌可以参与制作，保障品质；宣，品牌可以与电影公司联合宣传，共创热点；发，品牌可以参与发行环节，实现本地营销；放，在最重的放映环节品牌可以实现高强度曝光，圆满收官。以上这些创新的联营模式，将运用到乐视影业与三只松鼠合作的第一部影片中。可以说，这是一种全新的(B+B)2C模式。而乐视影业希望将这种模式开放给有沉淀的优质品牌，实现品牌与内容的渠道＋用户的打通，最大化影片的价值。
三只松鼠成第一个品牌制作人
此次大会上，乐视影业与三只松鼠联合宣布，三只松鼠将成为乐视影业首个品牌制作人。三只松鼠董事、首席品牌官郭广宇特别谈到，三只松鼠影业成立是松鼠深耕娱乐内容的战略必然，三只松鼠本质上就是一个天然的IP，第二个五年松鼠也将立足于IP泛娱乐，不仅是电商休闲零食，基于线下投食店/松鼠小镇等新布局为消费者提供吃喝玩乐购多元化的一站式立体体验；在这个战略下，未来会持续布局更多元化的娱乐内容，而此次选择乐视影业作为三只松鼠影业联合出品的第一部电影，就是松鼠的创新理念与乐视影业首创的品牌联营模式恰好达到一致，这解决了传统电影营销模式的弊病，对于三只松鼠来说，同时也需要在内容领域更资深专业的合作伙伴共同参与松鼠IP的发展。乐视生态营销全国策略中心总经理李嵘也谈到，乐视把票房分红开放给合作品牌，符合乐视一贯生态共赢的理念与初衷，跨生态的共振共赢将带来更加超乎预期的结果，我们也非常期待。最后，多家媒体共同见证了双方第一次合作签约仪式。
结语：
乐视影业首创的品牌联营模式，确立了电影营销的新标准，不仅拓宽了电影本身的商业价值，也给予了品牌创新营销的可能性。这符合乐视一贯开放共赢的精神，也说明乐视生态营销通过互联网赋能，深刻影响着传统营销。对于大众品牌而言，选择与乐视影业及乐视营销合作，不失为一个好的选择，且不说是电影营销的好时代或坏时代，这必将是电影营销的新时代。
