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冲破玻璃门：就这样培养跨部门领导力

发表时间:2019/12/03 10:12:58 作者:原创洪杉

对用户有价值的产品与服务，从来不是来源于企业一个部门的单打独斗，而是多部门协同合作、群策群力的结果。如何在多部门间形成良性互动，打造一个有创造力的闭环，是在行业多变、产品生命周期日益缩短的当下，企业普遍在思考的一个问题。也正基于此，市场对于跨部门人才的需求空前高涨。
2019年HR必看的7大招聘营销趋势

发表时间:2018/12/25 10:55:01 来源:首席招聘官

2019年马上就要到来了，HR如果还没有对明年规划好，不如先看看这7大趋势哦！1开展招聘营销，注重候选人吸引所谓招聘营销就是将营销思维融入到招聘实践中，帮助你培养或吸引优质的候选人。我们通常把人才招募
那些混的好的HR，基本都有这3个共性

发表时间:2018/12/11 11:25:17 作者:ghnb

同样是HR，有的三五年便晋升到经理职位，有的10多年还是基层主管。虽然不能以职级和薪水来判断每个人职场的成败，但每个行业，你的思维总能决定你的职业生涯的天花板。转行运营人力资源新媒体7年来，结
HR必须掌握的六种能力

发表时间:2018/9/29 10:41:56 作者:welili

尽管有越来越多的HR有意识的去深入了解和学习业务，仍然有很多人只能站在人力资源的角度去思考企业的问题。那么你是一位精通业务的HR，还是一位深度的专业主义呢？但实际上，要真正懂业务服务好
离职员工管理你会接受返聘前任员工吗？

发表时间:2018/5/7 9:01:39 作者:shengao

最近，一个身边的HR向我咨询这么一个问题：“作为一名HR，你会接受返聘前任员工吗？”扪心自问，如果在多年以前，如果有人同样问我这个问题，我会毫不犹豫地回答：“NO！”,
HR的能力提升和转型

发表时间:2018/1/10

当组织处在快速扩张期或者转型期，正是人力资源部门大显身手的时候如今，技术的快速发展给企业注入活力的同时，也给传统的组织结构带来巨大的冲击与颠覆。在这个变革的环境中，组织越来越强调以价值驱动，组织也愈发
任正非眼中的HR

发表时间:2017/12/28

作为HR，你是否考虑过除了完成本职工作，自己还应该扮演什么角色、CEO希望自己做什么、组织对自己的呼唤是什么这些问题？今天，我们就看看任正非、马云、刘强东是怎么看HR，怎么要求HR的。任正非眼中的HR
一个好的HR，到底应该做什么事？

发表时间:2017/12/13

一个好的HR到底该做什么样的事情，才是一个HRVP或者CHO？我认为有这三件事：1.文化传承有没有发现，当员工有100人的时候，你说的那些思想，别人就理解不清楚了？传递会有偏漏，信息会层层递减，你需要
HR要能帮助企业提高绩效

发表时间:2010/11/29

泰德·普林斯（E.TedPrince）博士，美国佩斯领导力研究院（ThePerthLeadershipInstitute）创始人兼总裁。佛罗里达大学、上海财经大学MBA学院高顿

冲破玻璃门：就这样培养跨部门领导力

2019年HR必看的7大招聘营销趋势

2019年马上就要到来了，HR如果还没有对明年规划好，不如先看看这7大趋势哦！1开展招聘营销，注重候选人吸引所谓招聘营销就是将营销思维融入到招聘实践中，帮助你培养或吸引优质的候选人。我们通常把人才招募

那些混的好的HR，基本都有这3个共性

同样是HR，有的三五年便晋升到经理职位，有的10多年还是基层主管。虽然不能以职级和薪水来判断每个人职场的成败，但每个行业，你的思维总能决定你的职业生涯的天花板。转行运营人力资源新媒体7年来，结

HR必须掌握的六种能力

尽管有越来越多的HR有意识的去深入了解和学习业务，仍然有很多人只能站在人力资源的角度去思考企业的问题。那么你是一位精通业务的HR，还是一位深度的专业主义呢？但实际上，要真正懂业务服务好

离职员工管理你会接受返聘前任员工吗？

最近，一个身边的HR向我咨询这么一个问题：“作为一名HR，你会接受返聘前任员工吗？”扪心自问，如果在多年以前，如果有人同样问我这个问题，我会毫不犹豫地回答：“NO！”,

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当组织处在快速扩张期或者转型期，正是人力资源部门大显身手的时候如今，技术的快速发展给企业注入活力的同时，也给传统的组织结构带来巨大的冲击与颠覆。在这个变革的环境中，组织越来越强调以价值驱动，组织也愈发

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一个好的HR，到底应该做什么事？

一个好的HR到底该做什么样的事情，才是一个HRVP或者CHO？我认为有这三件事：1.文化传承有没有发现，当员工有100人的时候，你说的那些思想，别人就理解不清楚了？传递会有偏漏，信息会层层递减，你需要

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