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团队
  • 经销商成本控制和业务团队管理

    发表时间:2019/08/09 10:02:53

    做生意是为了什么?赚钱。如何才能多赚钱?在这个问题上,厂家和经销商的看法就有点区别了。厂家的思维比较直线,看待这个问题很简单,那就是多卖货,这卖得越多,不就赚的越多嘛,尤其是要多卖利润更高的新品和高端。

  • 团队的冲突管理面临的主要挑战

    发表时间:2019/6/12 14:56:19  作者:meityi  

    导读对于管理者来说,团队的冲突管理是一个主要挑战。一个追求高绩效的团队,必须具备允许建设性冲突和创造性摩擦的能力。6条建议助你成为有效的管理者。1.接受个体差异和集体的一

  • 业务团队如何做目标管理?分享几个实用性强的方法

    发表时间:2019/5/20 10:11:51  来源:hizcn.com  作者:huijk  

    目标管理是业务团队的核心,好的目标管理激励员工,差的目标管理形同虚设!很多公司有这样的现象:每次给业务团队订目标的时候,总是需要经过一番讨价还价之后,才能最终确定

  • 怎样建立优秀的销售团队

    发表时间:2018/9/18 10:43:05  作者:sanbgf  

    销售职能无疑是一个企业的核心职能之一,但是很多企业的销售人员只关注业绩而忽视了和客户建立关系。尤其是一线人员,没有在他们的头脑里形成意识。在产品同质化越来越严重的今天,如果不能在销售以外,给客户创造价

  • 数字化时代企业该如何组建营销团队

    发表时间:2018/8/27 8:36:27  作者:malil  

    数字化时代企业该如何做好营销、调整战略?泽亚咨询为大家整理了营销团队所需的三类人才,以及成为首席营销师最须具备的能力,以供大家学习参考。误区:传统营销和数字营销格格不入现在人们更多地在

  • 团队协作泛滥,职场人士该如何应对

    发表时间:2018/7/13 9:07:11  

    团队协作泛滥的问题,职场人士有很多看法。不过,企业会从中获益,协作增强的两个副产品是更快的创新和更加无缝的客户服务。但硬币的另一面是个体工作时间、深入反

  • 社交电商团队管理的几个禁忌,千万别让自己中招!

    发表时间:2018/4/24 7:50:23  作者:womm  

    【社交电商行业的人口红利结束了,获取流量的成本越来越高,这是一件毋庸置疑的事情!接下来,就要到了社交电商团队拼管理能力、运营能力的时候了。一旦一个行业过渡到成熟期,之前跟风涌进来的小品牌,小团队,必然

  • 团队精神所具有的力量

    发表时间:2018/2/22  

    所谓团队精神,是一种集体意识,是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂.简单来说,团队精神,就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。反映团队成员的士气,是团队所有成员

  • 如何把握团队的三观?

    发表时间:2018/2/6  

    作为一个团队管理者,你的态度和行为将会很大程度地影响到你的团队成员。产品团队管理之:正三观!作为一个团队管理者,你的态度和行为,很多时候,是在给下属树立榜样,所以,往往会发现,一个团队身上会有着管理者

  • 团队核心人才流失最根本原因一定出在这里

    发表时间:2017/10/10  

    核心人才的流失经常是因为与企业不兼容,而与企业的不兼容往往又是因为与企业的某个环节不兼容,所以企业要想留着核心人才,就需要“一把手”去找到不兼容的关键点,完善人才管理体系,这样才能实现企业的良性发展。

  • 组建初创团队的6种方法

    发表时间:2017/7/17  

    优秀团队能够带动初创企业走向成功,这一点,投资者和其他重要的利益相关者,都非常清楚。不仅如此,这也是他们对某一产品创意及其背后的团队进行全面评估,来决定是否掏钱投资的原因所在。一支高效的初创企业团队

  • 提升团队业绩必做的事

    发表时间:2016/11/12  

    导读:个人之间的竞争不仅会破坏团队内的工作氛围,也可能会让团队的成长战略化为泡影。管好了人,人便成了企业的重要资源;管不好人,人便成了企业的祸乱之源。让人与人之间团结互助减少内耗,这便是提高企业效率的

  • 重视团队,跟对领导!

    发表时间:2016/6/21  

    离开团队,你什么都不是;离开位置,你什么都不是。所以要重视团队,轻看位置。昨天听了朋友分享狼性团队的打造课程,课程中,老师分享了狼,如果一只单独的狼,说不定在羊群中都会被养踩死,但是一群狼在一起的时候

  • 团队管理的五大要素

    发表时间:2016/3/31  

    团队管理是企业中各级管理者面临的非常实际的课题,很多管理者往往提出的很多问题都是关于如何能够把团队带好这个方面的。而关于团队管理的理论也有不少,比如:从团队发展的阶